慈善捐贈(zèng)本來是一種道德自覺，“社會(huì)責(zé)任”之類高調(diào)只可責(zé)之于已，不可強(qiáng)求于人。不同的個(gè)人，不僅經(jīng)濟(jì)能力有大小之分，對(duì)社會(huì)的認(rèn)知和行為方式也各不相同。你可以做道德呼吁，卻不可做道德督察，指責(zé)這個(gè)少了指責(zé)那個(gè)慢了。不然，就是在“愛國(guó)”的旗號(hào)下，對(duì)他人自由和權(quán)利的粗暴蹂躪。你可以激情地選擇一次性大量捐款，人家也可以冷靜地選擇多次少量捐獻(xiàn)；你可以選擇捐錢，人家可以選擇長(zhǎng)期扶養(yǎng)受災(zāi)孤兒，也可以選擇資助某個(gè)村某戶人家的災(zāi)后重建……憑什么只能采用你認(rèn)可的方式？

　　王石要求他的萬科地產(chǎn)公司員工捐款不要超過10元，這當(dāng)然是指在公司的公眾場(chǎng)合。員工若在公司之外捐給任何一個(gè)募捐箱、募捐組織，王石當(dāng)然管不著也不會(huì)管。我很欣賞領(lǐng)導(dǎo)者王石這種實(shí)事求是的態(tài)度。同事之間眾目睽睽之下，都怕比別人捐少了遭詬病，在機(jī)關(guān)干部甚至要考慮跟領(lǐng)導(dǎo)比捐多少才合適，這樣的捐款就有變味之嫌。我的一個(gè)侄女，工資勉強(qiáng)夠食宿，一月份的獎(jiǎng)金至今分文未發(fā)，單位卻要她們至少捐100元，這算怎么回事？無非單位領(lǐng)導(dǎo)要邀功。

　　網(wǎng)上有消息說，“中國(guó)電子商務(wù)之父”、阿里巴巴老板馬云先生更有驚人之舉，他捐了一元錢；因?yàn)椤皩?duì)那些聚光燈下的慈善捐款，我覺得每次捐1塊錢就夠了”。阿里巴巴集團(tuán)聲明這是蓄意中傷，事實(shí)上該公司已募捐了4000多萬元，馬云個(gè)人捐了100萬元。就算他拒絕作秀，也并不是拒絕行善。人家究竟怎樣做善事的，憑什么要向你匯報(bào)？

　　有人在網(wǎng)上比較明星、富豪們的捐款數(shù)目，也有人拿“社會(huì)責(zé)任”督促外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)捐款。我覺得這與抵制“家樂�！币粯邮且环N偏激的行為，一種自己從眾并逼人從眾的行為，是一種道德脅迫。

　　救災(zāi)首先是、主要是政府的責(zé)任，這是一種政治責(zé)任，也是法定的責(zé)任。自古以來就是如此，不然包拯干嘛要到陳州去放糧開賑？個(gè)人與企業(yè)只有道義責(zé)任，所謂“獻(xiàn)愛心”。企業(yè)的“社會(huì)責(zé)任”主要是：一，為社會(huì)提供合格的產(chǎn)品和與價(jià)格匹配的服務(wù)；二，依法納稅。交稅越多，政府可用于提供社會(huì)公共產(chǎn)品包括抗災(zāi)濟(jì)貧的財(cái)力就越多，這就是企業(yè)對(duì)社會(huì)最大宗的奉獻(xiàn)。我知道，有的企業(yè)今年遇到很大的經(jīng)濟(jì)困難，維持再生產(chǎn)都不容易，卻比著“捐獻(xiàn)”了數(shù)百萬元。有些房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈條瀕臨斷裂，它們總不能捐大城市里的房子給災(zāi)民吧？卻因捐款出手不大方而受到一些網(wǎng)友的猛烈抨擊。其實(shí)，辦好企業(yè)，保證職工的就業(yè)，面臨大災(zāi)保持我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不受大挫折，這是企業(yè)更重要的社會(huì)責(zé)任。

　　至于國(guó)家應(yīng)該怎樣在減免稅收上鼓勵(lì)捐贈(zèng)行善；官方半官方的慈善管理組織應(yīng)該怎樣透明運(yùn)作善款善用，讓人捐得放心；政府如何放手發(fā)展民間社會(huì)，讓公民組織自救，等等，這些問題都是現(xiàn)實(shí)存在的，有心捐獻(xiàn)者有所考慮，有所敦促，不是用“社會(huì)責(zé)任”可以壓制的。

　　總之，對(duì)于捐獻(xiàn)，用我們江漢平原的老話來講，各人“憑良心”吧！ (作者 鄢烈山 著名雜文家、南方周末高級(jí)編輯)