每當工作日的清晨，上班族們匆匆整理好衣裝，提著公文包沖出家門，擠上公交、地鐵的時候，北京市天通苑一個幽靜的小區(qū)里，23歲的王文卻還在呼呼大睡。他是一個“威客”。

　　“威客”源自英文witkey(wit：智慧，key：鑰匙)，是指憑借自己的智慧、知識和專業(yè)特長在互聯(lián)網(wǎng)上幫助別人解決問題并獲得報酬的人。每當個人或者企業(yè)有需求，只需在“威客”網(wǎng)站發(fā)布任務(wù)項目并公布期限和賞金，在網(wǎng)站上等活兒干的“威客”們就會通過競標接下任務(wù)�！巴�客”的任務(wù)小到寵物取名、廣告設(shè)計，大到市場調(diào)查、程序開發(fā)等，應(yīng)有盡有。王文就是他們中的一員。

　　近日，中國青年報社會調(diào)查中心通過搜狐新聞中心，對千名公眾展開的一項在線調(diào)查顯示，98%的人表示會考慮兼職或者專職做“威客”。

　　31.4%公眾認同“威客”是一種新的賺錢模式

　　“我現(xiàn)在月入3000~5000元，很多大學(xué)畢業(yè)的朋友都很羨慕。”在高中期間學(xué)習(xí)美術(shù)的王文，有著較好的計算機基礎(chǔ)，2006年底，通過好友介紹，他開始在一個“威客”網(wǎng)站上拉活兒做設(shè)計，成為了一名專職“威客”。他一個月通常會接十幾個活兒，主要以商標設(shè)計、企業(yè)VI(視覺設(shè)計)、畫冊、網(wǎng)站設(shè)計為主，每個項目200~5000元不等，要是參與企業(yè)的大型設(shè)計，收入會更多。

　　“當然前提是你比較有能力，有能力的‘威客’會讓企業(yè)找上門來�！蓖跷恼f，“威客”不是誰都能做的，像在設(shè)計領(lǐng)域，就必須擁有較高的設(shè)計軟件操作能力和藝術(shù)設(shè)計水平。從這個意義上來說，“威客”是年輕人的天下。

　　調(diào)查中，15.4%的公眾也認為“威客”只適合年輕人。

　　“威客中國”客戶服務(wù)項目負責人張雪說，“威客”的年齡一般在18~35歲之間，主要群體為在校大學(xué)生和在職人員，主要工作方式為兼職，少部分能力強、中標率比較高的人以此為生。目前“威客”多數(shù)集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，如北京、上海、廣州等地。

　　據(jù)了解，“百度知道”、“雅虎知識堂”、“新浪愛問”等，是目前國內(nèi)較為知名的“威客”網(wǎng)站，主要通過提問和回答兩個步驟來實現(xiàn)。當一名注冊用戶提出問題后，眾多“威客”會為其解答，提問者從中選取一個作為最佳答案。被評為最佳答案提供者的“威客”可得到網(wǎng)站獎勵的積分和懸賞的積分。由于這類網(wǎng)站提供的威客服務(wù)涉及面廣，難以做到對專業(yè)領(lǐng)域的深入挖掘，一些專業(yè)的“威客”網(wǎng)站應(yīng)運而生，這些網(wǎng)站不再局限于“十萬個為什么”式的競答，內(nèi)容涉及平面設(shè)計、方案策劃、程序開發(fā)等更為專業(yè)的領(lǐng)域，激勵機制也采用現(xiàn)金懸賞競標方式。

　　在此次調(diào)查中，31.4%的人認同“威客”是一種新的賺錢模式，體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)知識價值化時代和“我的智慧能賺錢”時代到來。

　　盡管如此，“威客”在國內(nèi)尚屬起步階段，涉及內(nèi)容技術(shù)水平相對較低，懸賞金額不高，被一些人稱為“小打小鬧”。調(diào)查顯示，6.8%的人認為只有小企業(yè)會去選擇“威客”的成果。

　　“威客中國”的CEO周余對此并不認同。在他看來，選擇當“威客”，雖然并不是人人都可以獲利，但人人都可以參與。參與可以獲得樂趣，還可以通過競標學(xué)習(xí)新的知識，通過與對手的競爭提高自己的技能。雖然目前投標的主要是中小型企業(yè)，但是所謂“眾人拾柴火焰高”，大型企業(yè)更需要集體智慧產(chǎn)生的創(chuàng)意成果。

　　每個人都應(yīng)該是“威客”？

　　作為專職“威客”，王文不需要像上班族那樣“朝九晚五”，“我一般早上10點起床，晚上12點前睡覺，但是有時活兒比較多，我可能早上6點就起床了，偶爾也會通宵工作�！痹谒�看來，這樣的工作可以自由支配自己的時間，干得好會有可觀的收入，生活很愜意。這也是他毅然辭去穩(wěn)定的工作當一個專職“威客”的原因。

　　調(diào)查中，公眾對“威客”產(chǎn)生的原因給出的排序是：“威客”是一種自由的賺錢模式，不受約束(22.8%)；互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和參與性的體現(xiàn)(22.2%)；是社會高速發(fā)展下社會不斷分工的結(jié)果(17.7%)；企業(yè)為了節(jié)省成本的一種項目外包行為(16.9%)；就業(yè)壓力下的另一種選擇(11.6%)；門檻低，沒有技術(shù)難度(3.6%)。

　　周余認為，“威客”行業(yè)的興起，正如電子商務(wù)、網(wǎng)上購物一樣，是對傳統(tǒng)行業(yè)的補充和完善�！耙郧耙�做一件創(chuàng)意產(chǎn)品，企業(yè)需要到處去找人、找公司，而現(xiàn)在只需在‘威客’網(wǎng)站上發(fā)布自己的信息，就會有成千上萬的‘威客’們參與，供懸賞者挑選”。

　　調(diào)查顯示，17.8%的人認為，每個人都應(yīng)該是“威客”，而現(xiàn)在很多人做著流水線的工作，缺乏創(chuàng)意、專業(yè)不精。也有3.6%的公眾認為，“威客”產(chǎn)生的原因是現(xiàn)代人越來越?jīng)]有創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神，需要“威客”為他們出點子。

　　對此，中國科學(xué)院虛擬經(jīng)濟與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心常務(wù)副主任、《國際信息技術(shù)與決策科學(xué)》主編石勇認為，“威客”的發(fā)展并不是人們?nèi)狈��?chuàng)意的表現(xiàn)，而是人們追求知識的結(jié)果。他認為，每個人的能力和精力都是有限的，如今社會的分工越來越細，具有創(chuàng)意才能的人以“威客”的形式為人們解決力所不及或者無力所及的問題，可以促進知識的共享和人類文明的進步。他認同“每個人都應(yīng)該是‘威客’”的觀點，因為每個人都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新。

　　“威客”行業(yè)的管理還存在技術(shù)瓶頸

　　據(jù)了解，目前國內(nèi)共有各種類型的威客網(wǎng)站40多家，“威客”已經(jīng)超過60萬人，并且還在以每月30%的速度遞增。然而，“威客”發(fā)展中也存在很多問題，其中最為嚴重的是智力成果被盜用或模仿。

　　王文舉例說，比如有企業(yè)通過“威客”網(wǎng)站懸賞發(fā)放設(shè)計任務(wù)。當他們在應(yīng)征任務(wù)中發(fā)現(xiàn)自己滿意的作品時，便找人或者自己注冊一個用戶名，參與任務(wù)的競標，并發(fā)表一個與他中意作品相類似的作品，然后自己和自己成交。這樣只需支付“威客”網(wǎng)站20%的費用，就占有了他人的創(chuàng)作成果。

　　還有一些客戶因為時間緊張、沒有合適的作品或者不想發(fā)獎金而遲遲不選標，使得設(shè)計師的精力和成果被白白浪費。也有部分“威客”的作品有剽竊之嫌，“我就遇到過這種情況，但是我們啞巴吃黃連有苦說不出��！”王文希望國家以法律手段來維護“威客”的合法權(quán)益。

　　調(diào)查顯示，為了保護“威客”的權(quán)益，37.1%的公眾呼吁供求雙方信守承諾，要有誠信意識；34.7%的人認為應(yīng)該進一步完善網(wǎng)上支付體系；24.3%的人希望國家立法保護“威客”的知識產(chǎn)權(quán)。

　　“在對有抄襲和侵權(quán)的作品進行有效管理等方面還存在技術(shù)瓶頸，目前只有靠大家恪守誠信來共同營造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境�！笔�勇認為，雖然有一些針對違反規(guī)則的投標者或競標者的處理辦法，比如以公開方式來保護，讓大家共同監(jiān)督惡意招標行為，但終究不能解決根本問題。另外，也有一些“威客”網(wǎng)站的懸賞金額與市場價格相差太遠，使得很多參與者不愿意好好做，懸賞者得不到滿意的作品，逐漸對這個行業(yè)失去信心。此外，“威客”如作為一種新的謀生手段，目前無論是相關(guān)法律還是社會管理，都處在真空地帶，亟待引起社會高度重視，并加以解決。

　　周余說，目前“威客”基本上是設(shè)計、起名等方面的項目。這些項目金額不大，使得“威客”網(wǎng)站的利潤空間也不大，所以需要行業(yè)的拓展。他認為“威客”模式完全可以引入策劃、咨詢、市場調(diào)查等更為廣闊的行業(yè)。

　　在此次調(diào)查中，89.4%的公眾表示看好“威客”的發(fā)展，也有10.6%的人“不看好”。還有27.3%的公眾認為“威客”應(yīng)該成為一種新的職業(yè)。(肖舒楠 李穎)