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    “富二代”精英用能力化解質(zhì)疑 渴望為該群體正名
2009年10月19日 07:46 來源:中國青年報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  “富二代”精英渴望為這個群體正名

  杭州接連發(fā)生的兩起重大車禍,讓“富二代”這個群體又一次成為了眾矢之的,近期江蘇省組織部門針對“富二代”的培訓也遭受了各方質(zhì)疑!案欢笔遣皇遣怀善鞯囊蝗喝?

  “任何一個階層、一個群體,都會有人積極向上,有人萎靡頹廢,我身邊就集合了一群積極向上的‘富二代’!苯恿χ袊嗄昃f(xié)會(下稱“接力中國”)理事長陳豪接受中國青年報記者采訪時表示。

  2008年5月,“接力中國”在香港注冊成功,掛靠在上海市楊浦區(qū)工商聯(lián)青年工作委員會之下。這是一個匯聚中國的青年精英分子,包括青年企業(yè)家、民企接班人,以及社會各界的杰出代表的組織,其中“富二代”占很大的比例。目前協(xié)會已經(jīng)擁有100多名會員,其中包括了江南最大的私家園林靜思園的總經(jīng)理、29歲的陳天紅,長城電器集團執(zhí)行總裁、25歲的葉凡,2007年度上海十大經(jīng)濟人物中唯一的80后企業(yè)家、上海添香實業(yè)有限公司CEO許濤芳等。

  在陳豪看來,“接力中國”是一個時代的產(chǎn)物。

  “目前的社會輿論對‘富二代’集中在了負面的報道,我們的成員都希望自己做點事,能夠為這個群體正名。我們認為社會的發(fā)展是積累的發(fā)展,我們的責任是在前輩的基礎上,更好地運用這種積累,更上一層樓。當然,我們也鼓勵自主創(chuàng)業(yè),鼓勵這種創(chuàng)業(yè)精神。”陳豪認為,有兩種力量將在中國未來經(jīng)濟版圖中起到重要作用,一種是自主創(chuàng)業(yè)的年輕人,一種是運用家族企業(yè)的平臺帶領企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的年輕人。

  感受到家族企業(yè)傳承的壓力

  2007年回國的趙鑫,懷揣著父親給的一筆資金來到了上海。

  作為獨生子,父親是希望趙鑫能夠回去接班的,但趙鑫首先想到的是到上海鍛煉一下自己。在上海人生地不熟的趙鑫加入了“接力中國”,從此,對城市和環(huán)境并不熟悉的他身邊有了一群志同道合的朋友,他們感受最深刻的就是時刻面臨著家族企業(yè)傳承的壓力。

  有調(diào)查顯示,美國的家族企業(yè)到第二代能夠存在的只有30%,到第三代還存在的只有12%,到第四代及四代以后依然存在的只剩3%。中國改革開放至今已經(jīng)30多年,被稱為打江山的“富一代”基本已經(jīng)到退休年齡,“富二代”如何接班也成為富一代們最頭疼的問題。

  趙鑫來到上海后就成立了上海名志投資有限公司,主要從事媒體方面的投資,而他的家族所從事的是房地產(chǎn)行業(yè),他發(fā)現(xiàn)需要學習的東西太多。這時候,父親給了他具體的指導,“包括應該怎么注冊,包括與人相處,他還介紹他的朋友圈,我也在公司的總體發(fā)展方向等方面向他請教”。

  趙鑫坦言,“富二代”面臨的壓力也很大,因為他們也想有所作為,不想被看做是寄生的一代。他說:“投資的錢父輩給的,投資的壓力很大,因為資金要用好,我的經(jīng)驗也不夠,所以任何事情都很小心,我和父親之間也是運用商業(yè)運作的形式在使用他的資金,我使用的每一分錢都要交利息的,和銀行貸款一樣。”

  面對家族企業(yè)傳承的壓力,很多“富二代”都有直接的感受,上海鴻酒店總經(jīng)理洪碧波告訴記者說:“我是家里的長女,背負著家族的希望,所以我從澳大利亞畢業(yè)后就回來幫助父親打理生意了!

  “富二代”創(chuàng)業(yè)瞄準新興產(chǎn)業(yè)

  洪碧波的上海鴻酒店,是完全由她一手操辦做起來的項目。

  洪碧波喜歡去世界各地旅游,看到國外很多的精品酒店非常受歡迎的時候,她就想到了融入自己的創(chuàng)意在中國也開一家精品酒店!爸袊穗S著生活條件越來越好,希望可以看到新鮮的東西,我們的經(jīng)濟條件也已經(jīng)允許我們?nèi)碛懈鄸|西!焙楸滩ㄕJ為精品酒店一定會成為中國酒店業(yè)中的亮點。

  對于沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的洪碧波來說,要獨立打造一家精品酒店并非易事,酒店的設計師又在項目剛啟動時走掉了,她決定自己設計、自己監(jiān)工。這位從國外回來的“大小姐”在酒店的管理、采購、招聘、宣傳、銷售等方面無不親歷親為。

  “現(xiàn)在,鴻酒店平時的入住率能達到70%-80%,我已經(jīng)開始考慮選址建第二座酒店!焙楸滩ㄕf,父親當初并不理解自己的想法,甚至認為她的想法太超前了,面對新興的產(chǎn)業(yè),她認為一定要抓住機會。

  像洪碧波一樣善于把握這種機會的“富二代”不在少數(shù)。

  許濤芳就是在留學期間發(fā)現(xiàn)了新加坡的孕婦不少都購買專門的防輻射孕婦裝,于是在學成回國后,向從事傳統(tǒng)服裝業(yè)的父親建議進軍防輻射服裝領域。雖然父親并不覺得是個好機會,但許濤芳堅持要嘗試,最后父親勉強同意,成立了上海添香實業(yè)有限公司。幾年后的事實證明,添香公司的產(chǎn)品幾乎壟斷了防輻射服市場。

  用能力化解質(zhì)疑

  像許濤芳一樣,雖然加入“接力中國”的每一個民營第二代企業(yè)家都非常努力,但他們獲得父輩認可幾乎都經(jīng)歷了一個由質(zhì)疑到信任的過程。

  “‘富二代’最缺乏的就是經(jīng)驗,但經(jīng)驗是需要實踐去積累的,‘富二代’接班后與父輩老臣子或老合作伙伴的關系怎么處理?我們的成員就非常聰明,他們往往會主動負責新領域的開拓,這樣容易獲得展示的機會,也避免了矛盾沖突在原點發(fā)生,在新領域取得成功之后,再逐步與老一輩展開合作,并取得信任!标惡勒f。

  溫州新豐集團的繆新穎也經(jīng)歷了這樣的過程。

  2003年從加拿大留學回來,按父親的培養(yǎng)計劃,繆新穎先被安排實習半年,然后到家族的一家公司負責人事。他首先制定了嚴格的公司制度,卻因為老員工的抵制而無法實施。于是,他決定自己創(chuàng)業(yè),在上;I建了自己的公司,開發(fā)與家族產(chǎn)業(yè)相關的紙類產(chǎn)品。

  洪碧波很有同感。“富二代”化解質(zhì)疑的方式就只有做出成績給大家看,當初勸說父親讓職業(yè)經(jīng)理人加入企業(yè),洪碧波也費盡了心思。

  洪碧波說:“中國的企業(yè)老板還是不太能夠接受職業(yè)經(jīng)理人,父輩希望由我們來接管,但事實說明一切,職業(yè)經(jīng)理人進來后賺錢多了,盈利多了,老一輩只能接受這樣的事實。這樣我就有了很多的時間去思考公司的發(fā)展方向等問題。”

  趙鑫覺得社會輿論對“富二代”的關注更多的是他們的負面新聞,其實還有很多積極上進的“富二代”,“我們也是在創(chuàng)業(yè)。雖然草根創(chuàng)業(yè)往往背水一戰(zhàn),我們創(chuàng)業(yè)或許還有退路,但這就像賽跑一樣,光靠提前跑是不行的,會不會玩命地跑下去才是能否成功的關鍵! (記者 陶濤)

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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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