徐翔的投資理念似乎也在變化。淡出“敢死隊”之后,徐翔跟張建斌一樣曾出現(xiàn)在一級半市場。有人以材料“佐證”,在2008年青島雙星定向增發(fā)時,“徐柏良”曾經(jīng)現(xiàn)身其中,并且一度被套。此后再未見過徐翔參與過定向增發(fā),反而轉(zhuǎn)向陽光私募。
雖然之前有人說,跟蹤營造熱點是澤熙的主要模式,但從今年中報來看,投身白馬股也納入徐翔的投資體系當(dāng)中。今年二季度,澤熙就現(xiàn)身凱迪電力和華神集團。據(jù)了解,澤熙目前擁有近20人的研究團隊,其網(wǎng)站上仍貼有招聘研究員的廣告,價值投資或許正成為徐翔的模式。
澤熙的內(nèi)部人士表示,澤熙的陽光私募基金資產(chǎn)規(guī)模已近30億元,不可能再采用“短線為主,快進(jìn)快出”。澤熙堅持趨勢投資和基本面相結(jié)合,但也會根據(jù)市況做一些波段投資,來平衡業(yè)績!拔覀兘衲曜龅眠@么好,可能有運氣成分,這市道可能比較適合我們的風(fēng)格。如果去年出來,業(yè)績不一定超過羅偉廣。”
不過,仍有市場人士對此番“表白”持懷疑態(tài)度。如今“價值+趨勢”幾乎已成為市場的統(tǒng)一模式,澤熙能取得這么高的超額收益,其在資金運用上,究竟是向價值傾斜一點,還是向“波段”傾斜一點,很難說清楚。
能否打破“1年魔咒”
像澤熙這樣的神話,每年的市場上都會誕生許多。如2007年的林園、但斌,2008年的金中和西鼎、武當(dāng)1期,2009年的新價值和策略大師。但他們都因種種原因,未能持續(xù)兩年上演神奇。那么,澤熙能否打破“1年魔咒”?
市場上一直流傳著一句話:規(guī)模是業(yè)績的殺手。從目前的情況看,規(guī)模尚未成為澤熙前進(jìn)的障礙。而另一句話“同質(zhì)化是業(yè)績的殺手”則可能是澤熙不得不面對的一個問題。從市場人士及澤熙內(nèi)部人士介紹的澤熙“投資術(shù)”來看,也已成市場流行手段。
據(jù)潛伏在深圳某券商營業(yè)部的一位大戶說,七月份的上海股行情中,他們就做了金山開發(fā)和上海新梅。其手法就是借助朦朧題材,將股票大幅拉升,等題材明朗化,順勢再將籌碼在高位拋給別人!俺醋鬟^程所需時間較短,有時候幾個大戶合計一下,順勢‘做個短莊’很流行!边@位大戶說。而所謂的“價值投資+趨勢”更不是什么獨門秘籍。澤熙能否打破上述魔咒,首要的任務(wù)可能還是操作方法的創(chuàng)新,或者是獨特方法的堅持。
另外,澤熙的情況與去年的策略大師有幾分相似。去年的策略大師在不到一年的時間里,凈值水平曾接近3元,其“掌門人”楊永興和徐翔一樣都是股市怪才。同樣的低調(diào),同樣的年輕,操盤手法更被神乎其技。但去年,不知出于何種原因,楊永興將策略大師清算,退出陽光私募。有業(yè)內(nèi)人士稱,楊可能就是擔(dān)心風(fēng)頭過勁,壓力過大會影響其投資收益。如今,徐翔能否承受住因風(fēng)頭過勁而帶來的壓力,值得關(guān)注。
怎樣評價徐翔的賺錢之術(shù)?可以說有其個人能力的原因,但也是中國經(jīng)濟和特有的制度環(huán)境成就了他。徐翔會否像私募界眾多高人那樣曇花一現(xiàn),還是會將傳奇延續(xù)下去,還需時間來檢驗。(記者 鐘曉 )
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