多面標簽

　　雷厲風(fēng)行

　　朱立倫接手的桃園是個“爛攤子”，財政瀕臨破產(chǎn)，失業(yè)率居高不下，企業(yè)凋敝，地方政府入不敷出。

　　以其專業(yè)背景之強，朱立倫很快在桃園拿出了漂亮的成績單，多次獲得《遠見》雜志縣市長評鑒為五星級縣長，是藍營中生代里少數(shù)以財經(jīng)見長的縣市長，而在這張漂亮的成績單背后，我們看到的，是一個貼著“雷厲風(fēng)行”標簽的朱立倫。

　　相較過去幾任縣長大多把辦公室大門敞開，議員可以隨時長驅(qū)直入，拉開嗓門找縣長討論事情，工作時不喜歡被打擾的朱立倫，大門幾乎隨時緊閉。

　　在朱立倫看來，政治人物不是民眾24小時的便利超市，行政效率被他視為首要位置：當了八年縣長，桃園縣各處室辦公室晚間常燈火通明，工作做不完，公務(wù)員得整夜加班，局處室一起叫便當吃晚餐更是稀松平常。

　　他的行政效率究竟多高，桃園縣政府高管陳先生給記者舉了一個例子：

　　有天縣府農(nóng)業(yè)發(fā)展處長蔡宗烈向朱立倫報告，臺北市明年舉辦花卉博覽會，桃園距臺北近，計劃順道打造大漢溪觀光休閑產(chǎn)業(yè)廊帶，朱立倫不是回答 “可行”，而是直接問：“第二期規(guī)劃是什么？”

　　“就連上廁所的時候，他都會‘考察’各部門主管，有沒有提前下班！”陳先生說，這樣的“突擊檢查”，將桃園縣的行政效率提高到了一個極致，“所以啊，我們的皮都繃得緊緊的，你必須最好地掌握自己的業(yè)務(wù)，才能應(yīng)付”。

　　回過頭來看桃園縣這8年的變化。

　　桃園縣多山坡地，企業(yè)只要稍微擴建廠房，常被以違反 “水土保持法”移送偵辦；但另一方面，朱立倫主動要農(nóng)業(yè)發(fā)展處提出將平緩坡地解編政策，釋出坡地讓企業(yè)根留臺灣，桃園縣能締造兩兆經(jīng)濟產(chǎn)值，這位財經(jīng)博士縣長功不可沒。

　　朱立倫還提出“桃園航空城”構(gòu)想，率縣府團隊飛荷蘭、韓國、日本、香港、美國參訪先進機場，孵出航空城計劃……

　　8年后，朱縣長擢升，桃園縣也由一個“財政赤字大縣”變身為“工業(yè)加生活大縣”。執(zhí)政能力成了朱立倫有力的砝碼。

　　朱立倫不可能凡事都想到，但他做事像匹狼，看到前方有希望，就帶著團隊往前沖。