在前不久結(jié)束的重慶東亞四強(qiáng)賽上，中國(guó)女足最后一場(chǎng)以0比3完敗在日本隊(duì)腳下，從此徹底淪為亞洲二流球隊(duì)。從當(dāng)年的世界一流強(qiáng)隊(duì)到現(xiàn)在的亞洲二流球隊(duì)，短短幾年，“鏗鏘玫瑰”凋零衰敗之迅速，令人痛心。不少人為其惋惜，紛紛為女足“號(hào)脈”。記者追隨采訪中國(guó)女足十幾個(gè)春秋，目睹了中國(guó)女足的興衰歷程。女足衰敗原因很多，但記者認(rèn)為足協(xié)內(nèi)部的派系之爭(zhēng)以及三位足協(xié)掌門(mén)人(從王俊生到閻世鐸，再到現(xiàn)在的謝亞龍)對(duì)女足的工作態(tài)度和處事方式，是其中一個(gè)不容忽視的重要因素。

　　王俊生對(duì)女足情有獨(dú)鐘

　　王俊生時(shí)代，是中國(guó)女足最鼎盛時(shí)期，中國(guó)女足多次蟬聯(lián)亞洲冠軍，兩次獲得世界亞軍，一次是1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)亞軍，另外一次是1999年美國(guó)女足世界杯第二名。

　　據(jù)王俊生時(shí)代的隊(duì)員講，王俊生對(duì)女足非常關(guān)心，經(jīng)常泡在隊(duì)里，事無(wú)巨細(xì)，有時(shí)甚至還親自給隊(duì)員做飯。上世紀(jì)九十年代，中國(guó)女足涌現(xiàn)出了孫慶梅、劉愛(ài)玲、孫雯、趙利紅、王麗萍、溫麗蓉和陳玉鳳等一批世界級(jí)球員，功勛教頭馬元安與女足姑娘們結(jié)下了父女般的感情，那時(shí)的中國(guó)女足非常團(tuán)結(jié)，凝聚力和戰(zhàn)斗力很強(qiáng)。中國(guó)女足在亞洲所向披靡，在世界賽場(chǎng)威風(fēng)八面也在情理之中。

　　王俊生是一位足球內(nèi)行，他當(dāng)年是北京足球隊(duì)守門(mén)員，退役之后做政工工作，表面上不好接近，說(shuō)話帶有一些官腔，口頭禪是：“我們是國(guó)家干部”，但他為人比較實(shí)在，做事很細(xì)致。王俊生當(dāng)上中國(guó)足協(xié)一把手之后，親自抓女足，為隊(duì)伍辦了不少實(shí)事。

　　馬元安曾向記者披露過(guò)一個(gè)故事，反映了王俊生的處事風(fēng)格。1999年第三屆美國(guó)女足世界杯賽決賽，中國(guó)女足點(diǎn)球大戰(zhàn)輸給了美國(guó)隊(duì)，賽后王俊生和中國(guó)女足隊(duì)員和教練一樣，心里很難過(guò)。這時(shí)美國(guó)方面突然通知中國(guó)女足，克林頓總統(tǒng)要到休息室看望中國(guó)女足，當(dāng)時(shí)王俊生左右為難，他征求馬元安的意見(jiàn)：是不是需要向國(guó)內(nèi)上級(jí)有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示一下？馬元安態(tài)度堅(jiān)定，表示沒(méi)有必要，因?yàn)槊绹?guó)總統(tǒng)要見(jiàn)中國(guó)女足是一件好事，沒(méi)有什么大不了的事。結(jié)果王俊生尊重馬元安的意見(jiàn)，克林頓和女足姑娘們順利見(jiàn)了面。

　　王俊生在任接近十年，因?yàn)槭亲愎苤行囊话咽植⒕唧w抓女足，加上老帥馬元安帶隊(duì)有方，整個(gè)隊(duì)伍內(nèi)部很和諧，這也是隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展、不斷創(chuàng)造輝煌的重要因素�！扮H鏘玫瑰”能夠響徹華夏大地，成為繼中國(guó)女排之后中國(guó)體育的又一面旗幟，王俊生功不可沒(méi)。不過(guò)2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)女足沒(méi)能打進(jìn)四強(qiáng)，對(duì)王俊生是一個(gè)沉重打擊。

　　閻世鐸對(duì)女足急功近利

　　2000年4月，閻世鐸從王俊生手中接過(guò)了足管中心的一把手交椅。閻世鐸是中學(xué)體育老師出身，后來(lái)調(diào)到國(guó)家體育總局做政策法規(guī)方面的工作。與王俊生相比，閻世鐸稱不上是一個(gè)足球內(nèi)行。但閻世鐸說(shuō)話很煽情，口才很好，講話經(jīng)常引經(jīng)據(jù)典。他上任之初提出的“男足出線理論”獲得成效。2002年，中國(guó)男足破天荒地第一次殺進(jìn)世界杯決賽圈，米盧執(zhí)教的中國(guó)男足獲得參加韓日世界杯決賽圈的資格，讓閻世鐸一度春風(fēng)得意。

　　韓日世界杯之后，閻世鐸把工作重點(diǎn)放到了國(guó)奧隊(duì)，對(duì)主教練沈祥福寄予厚望，希望沈祥福能率領(lǐng)國(guó)奧隊(duì)打進(jìn)雅典奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)，可是那屆國(guó)奧隊(duì)功虧一簣，閻世鐸最終寒心了。那時(shí)薛立是足管中心二把手，分管女足。薛立上任后，在2003年12月份采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式把年輕的張海濤推到了中國(guó)女足主教練的位置上，對(duì)張海濤給予充分信任。

　　不可否認(rèn)，薛立分管女足那段時(shí)間，隊(duì)內(nèi)氣氛也很好。常言道：男女搭配，干活不累�！懊琅�主席”薛立加“帥哥教練”張海濤，為女足贏得了很多人氣。薛立在隊(duì)內(nèi)儼然是一個(gè)大管家，擔(dān)當(dāng)后勤部長(zhǎng)，在隊(duì)伍后勤保障以及隊(duì)員思想工作上發(fā)揮作用。張海濤在球隊(duì)訓(xùn)練和比賽方面施展才華。姑娘們把薛立當(dāng)成自己的親人，有什么知心話都愿意給她講，而把張海濤當(dāng)成自己的大哥哥，訓(xùn)練起來(lái)很開(kāi)心。張海濤帶隊(duì)僅4個(gè)月后，隊(duì)伍開(kāi)始往上走，逐漸開(kāi)始擺脫了下滑頹勢(shì)。在2004年4月份在日本舉行奧運(yùn)會(huì)亞洲區(qū)預(yù)賽，從來(lái)不太過(guò)問(wèn)女足的閻世鐸突然出現(xiàn)在訓(xùn)練場(chǎng)上。整個(gè)比賽期間，閻世鐸與隊(duì)伍打成一片，一起吃，一起玩，一起做游戲，原因很簡(jiǎn)單：男足奧運(yùn)會(huì)沒(méi)戲了，他把女足作為自己政治仕途中的一根“救命稻草”。在那次比賽中，中國(guó)女足很爭(zhēng)氣，所有比賽保持全勝，決賽中還一球戰(zhàn)勝日本，讓閻世鐸看到女足復(fù)興的希望。

　　可是4個(gè)月之后的雅典奧運(yùn)會(huì)女足比賽卻改變了一切，首場(chǎng)中國(guó)女足對(duì)陣世界冠軍德國(guó)在開(kāi)幕式前一天進(jìn)行，結(jié)果中國(guó)隊(duì)0比8慘敗，震驚雅典，中國(guó)代表團(tuán)上下也很沒(méi)面子。有關(guān)人士透露，中國(guó)代表團(tuán)長(zhǎng)袁偉民當(dāng)時(shí)把閻世鐸狠批了一頓，在袁偉民看來(lái)，中國(guó)女足參加奧運(yùn)會(huì)如此重大的比賽，讓給一位沒(méi)有任何國(guó)際比賽經(jīng)驗(yàn)的年輕教練來(lái)帶，實(shí)在太草率。雅典奧運(yùn)會(huì)的慘敗，給了剛剛走出低谷的中國(guó)女足當(dāng)頭一棒，大傷元?dú)�，張海濤為年輕交了昂貴的學(xué)費(fèi)，閻世鐸為自己“下課”埋下了伏筆。

　　閻世鐸上任期間雖然對(duì)女足投入不夠，還有些急功近利，但據(jù)老女足隊(duì)員高紅講，他為老女足隊(duì)員退役之后的工作安排和上學(xué)問(wèn)題辦了一些實(shí)事，因此不少老隊(duì)員至今還很感激閻世鐸。

　　謝亞龍對(duì)女足缺乏感覺(jué)

　　閻世鐸“下課”之后，謝亞龍成了足管中心一把手。謝亞龍給人的印象是性格溫和，為人低調(diào)，沒(méi)有高談闊論。他干田徑出身，又做過(guò)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)足球管理是一個(gè)地地道道的外行。上任3年來(lái)，無(wú)論對(duì)男足還是女足，他至今沒(méi)有找到感覺(jué)，給不少人造成的印象是還不如閻世鐸。

　　謝亞龍上任伊始，拋出的施政理論是：堅(jiān)決不請(qǐng)外籍教練。謝亞龍認(rèn)為足球代表的是一種精神，一種民族的精神，洋教練水平固然比較高，但是他們無(wú)法理解這個(gè)精神。只要他在這個(gè)位置，就不會(huì)讓外國(guó)人做中國(guó)國(guó)家隊(duì)的主教練。可是隨著朱廣滬帶隊(duì)在亞洲杯賽上失利，女足教練走馬燈似地?fù)Q來(lái)?yè)Q去，迫使謝亞龍改變了初衷，國(guó)家隊(duì)和國(guó)奧隊(duì)相繼請(qǐng)了外籍教練，中國(guó)女足也請(qǐng)來(lái)了第一任外籍主教練多曼斯基。

　　近年來(lái)足協(xié)內(nèi)部的權(quán)力之爭(zhēng)一直沒(méi)有間斷過(guò)，影響了女足隊(duì)伍的發(fā)展。閻世鐸時(shí)代薛立是二把手，分管女足。謝亞龍上任后，足協(xié)內(nèi)部的位置發(fā)生了很大變化。閻世鐸在任時(shí)足協(xié)內(nèi)部排序是：閻世鐸、薛立、南勇、張吉龍、楊一民。到了謝亞龍時(shí)代變成了：謝亞龍、南勇、楊一民、薛立、張吉龍(已調(diào)到北京奧組委)。謝亞龍讓一向?qū)ε�足缺少了解的楊一民分管女足。楊一民雖然不熟悉女足，但也得意過(guò)一次，就是他拍板聘任的瑞典名帥多曼斯基帶領(lǐng)中國(guó)女足逐漸露出了復(fù)興的勢(shì)頭，多曼斯基也給隊(duì)伍帶來(lái)了一些新的變化�？墒�2007年女足世界杯賽中國(guó)女足被擠出四強(qiáng)，多曼斯基很傷心，在世界杯結(jié)束后便去意已決。因合同的不完善，多曼主動(dòng)解除工作合同，讓中國(guó)足協(xié)措手不及，不得不重新尋找新的主教練。謝亞龍親自出馬，請(qǐng)來(lái)了法國(guó)人伊麗莎白，開(kāi)始直接抓隊(duì)伍。楊一民名義上分管女足，可是很多事情都需要謝亞龍出面才能搞定。前一個(gè)階段，伊麗莎白因遲到與領(lǐng)隊(duì)張建強(qiáng)產(chǎn)生矛盾，謝亞龍出馬之后才將這事擺平。

　　距離奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕的日子日益臨近，中國(guó)女足目前內(nèi)憂外患，尤其隊(duì)伍內(nèi)部矛盾重重。有媒體報(bào)道，伊麗莎白與領(lǐng)隊(duì)張建強(qiáng)的矛盾最近又一次公開(kāi)化，伊麗莎白在接受法國(guó)電視臺(tái)記者采訪時(shí)表示，張建強(qiáng)故意為她的工作使絆子，還有個(gè)別中方教練私下里煽風(fēng)點(diǎn)火，影響了隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，更為女足備戰(zhàn)工作造成了很大麻煩。對(duì)于這一切，謝亞龍遲遲沒(méi)有找到妥善解決問(wèn)題的辦法。盡管他和楊一民力挺伊麗莎白，短期內(nèi)不會(huì)讓她下課，但隊(duì)伍內(nèi)部積重難返的矛盾問(wèn)題如果不盡快解決，遲早還要爆發(fā)，另外不少隊(duì)員也不認(rèn)可伊麗莎白。中國(guó)女足在北京奧運(yùn)會(huì)上的目標(biāo)是爭(zhēng)取獎(jiǎng)牌，留給謝亞龍的時(shí)間已經(jīng)不多了。

　　上個(gè)世紀(jì)九十年代，中國(guó)女足創(chuàng)造了輝煌，跨入新世紀(jì)之后開(kāi)始逐漸走下坡路，其原因很多，可是我們從三任中國(guó)足協(xié)掌門(mén)人的處事風(fēng)格中也能找到一些答案：王俊生、閻世鐸和謝亞龍三人迥然不同的個(gè)人性格和工作作風(fēng)很大程度上影響著中國(guó)足球的命運(yùn)，當(dāng)然也直接關(guān)系到中國(guó)女足的前途。

小資料

　　王俊生

　　今年59歲，1979年從北京足球隊(duì)退役后獲大專學(xué)歷，曾任北京市體委計(jì)財(cái)處處長(zhǎng)、事業(yè)管理中心主任。1992年，任中國(guó)足協(xié)副主席、國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任、黨委書(shū)記。2000年4月份開(kāi)始任中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)事會(huì)主席、黨委書(shū)記，他是將職業(yè)足球引進(jìn)中國(guó)的功臣。

　　閻世鐸

　　今年56歲，出生于北京，祖籍大連，滿族，研究生學(xué)歷，下過(guò)鄉(xiāng)，插過(guò)隊(duì)。1974年進(jìn)入大連師專(今大連大學(xué)體育系)學(xué)習(xí)體育，1977年畢業(yè)留校。1984年調(diào)進(jìn)國(guó)家教委體育部門(mén)，1989年進(jìn)入國(guó)家體委政策研究室(后為政策法規(guī)司)，歷任副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、副司長(zhǎng)、司長(zhǎng)。參與《中華人民共和國(guó)體育法》的起草工作，后任國(guó)家體育總局辦公室主任。2000年4月26日出任中國(guó)足協(xié)專職副主席，足球管理中心主任。2005年2月任國(guó)家體育總局訓(xùn)練局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記。

　　謝亞龍

　　今年 52歲，籍貫重慶，碩士研究生學(xué)歷，曾任國(guó)家體育總局科研所黨委書(shū)記兼副所長(zhǎng)、國(guó)家體育總局群體司司長(zhǎng)、田徑運(yùn)動(dòng)管理中心主任、北京體育大學(xué)副校長(zhǎng)。2002年至2004年在陜西安康掛職任市委副書(shū)記。2005年2月至今任足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任、黨委副書(shū)記。