足球的職業(yè)化，意味著足球的市場(chǎng)化，產(chǎn)業(yè)化時(shí)代的到來(lái)，職業(yè)聯(lián)賽改變了足球由政府撥款的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，足球投資人應(yīng)運(yùn)而生。14年來(lái)，中國(guó)足球的投資人“城頭變幻大王旗”，換了一茬又一茬，好像只有北京國(guó)安的資本結(jié)構(gòu)未變，其他的都“翻天覆地，換了人間”。這就形成了中國(guó)足球一個(gè)特殊的現(xiàn)象——足球的老板經(jīng)常比足球教練換得還快。

　　楊塞新不玩足球玩籃球

　　——資本從涌入到逃離

　　楊塞新不玩足球，改玩籃球了。他的解釋是：“在足球圈，隊(duì)員玩教練，教練玩俱樂(lè)部，俱樂(lè)部玩老板�！被@球聯(lián)賽也許不好玩，但起碼不用擔(dān)心被籃球玩了。有時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得像楊塞新這樣的投資人被足球折磨得挺可憐。他早就想涉足籃壇，卻一度遭到籃管中心的“歧視性”對(duì)待�；@球圈內(nèi)的人就怕足球資本把CBA的水?dāng)嚋喠�，盡管這樣的猜疑毫無(wú)道理，但鑒于搞足球的名聲都不佳，楊塞新也是啞巴吃黃連，有苦說(shuō)不出。按照相聲大腕郭德剛的說(shuō)法——X的，找誰(shuí)說(shuō)理去！

　　然而，14年前不是這樣，甚至10年前也不是這樣，職業(yè)化初期，足球不敢像中石油去年A股上市一樣，為了二級(jí)市場(chǎng)熱賣，熱捧自己是亞洲最賺錢的公司。但早期甲A聯(lián)賽的確紅紅火火，球迷群體呈幾何級(jí)數(shù)膨脹，市場(chǎng)呈核聚變般火爆，大有成為中國(guó)最賺錢產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢(shì)。資本的本性是逐利的，哪個(gè)地方賺錢，它就義無(wú)反顧地沖進(jìn)去。早期的聯(lián)賽，各地政府也把足球當(dāng)作培育城市精神，打造城市名片的政績(jī)工程來(lái)抓。一時(shí)間，足球聯(lián)賽讓資本和權(quán)力都感到了興奮。

　　然而，“資本”的算盤打錯(cuò)了。中國(guó)的職業(yè)聯(lián)賽越來(lái)越成了燒錢不賺錢的行當(dāng)，球員的腰包鼓了，老板的錢包緊了。多年以后回首才明白，我們的職業(yè)聯(lián)賽是偽聯(lián)賽，我們的足球市場(chǎng)是偽市場(chǎng)，在這個(gè)偽劣的聯(lián)賽和市場(chǎng)中，我們制造的足球產(chǎn)品也是假冒偽劣殘次品，比如假、賭、黑；比如球場(chǎng)暴力，比如屢戰(zhàn)屢敗。資本從最初撞破頭涌入到恨不得插上隱形的翅膀，紛紛逃離�？偟膩�(lái)說(shuō)，資本已經(jīng)將中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽視為畏途，別玩足球，當(dāng)心被它玩了。

　　朱俊是真搞足球嗎

　　——足球老板為何急功近利

　　問(wèn)題是，到底是資本錯(cuò)了，還是職業(yè)化錯(cuò)了。似乎都有問(wèn)題。逐利是資本的本性也是原罪。眼下的中國(guó)還沒(méi)有誕生出把投資足球純粹當(dāng)做公益事業(yè)的投資人，大部分投資足球的老板搞足球一定想著賺錢的，要么通過(guò)足球本身賺錢，要么把足球當(dāng)做賺錢的載體，為他們的主業(yè)汽車，比如當(dāng)年的李叔福為了成為廣州出租車市場(chǎng)獨(dú)家供應(yīng)商，贊助廣州足球；比如重慶力帆為贏得摩托車出口退稅的批文，以及一塊商業(yè)地皮，才愿意搞足球。

　　第一種通過(guò)足球本身賺錢，也就是所說(shuō)的“以球養(yǎng)球”，指的是足球產(chǎn)業(yè)化。但中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)沒(méi)有固定的盈利模式。國(guó)外聯(lián)賽已經(jīng)很明確——票房、俱樂(lè)部產(chǎn)品、電視轉(zhuǎn)播收入三大鏈條。而中國(guó)足球聯(lián)賽在三個(gè)盈利的鏈條上都掉了鏈子。投資足球只剩下第二種，把足球當(dāng)做廣告來(lái)打；于是，我們看到中國(guó)的職業(yè)隊(duì)每年的冠名經(jīng)常在換，而且是長(zhǎng)長(zhǎng)一串的令人眼暈的隊(duì)名，閱讀的語(yǔ)感有點(diǎn)像韓喬生的名言“以迅雷不及掩耳盜鈴兒響叮當(dāng)仁不讓”等等，諸如此類。中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽其實(shí)是中國(guó)足球企業(yè)廣告贊助聯(lián)賽。當(dāng)投資人不把足球當(dāng)產(chǎn)業(yè)，僅當(dāng)做一個(gè)廣告球隊(duì)，怎么可能從長(zhǎng)計(jì)議，怎么可能不急功近利！比如還在玩足球的申花的老板朱俊，他根本不在乎足球承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任感，而是拿足球，甚至拿自己吸引眼球，吸引注意力。幾天前，他在上海灘振臂高呼“拿到中超冠軍，獎(jiǎng)金500萬(wàn)元�！睋�(jù)說(shuō)，這不是為足球，而是為他的網(wǎng)絡(luò)游戲提高人氣。

　　關(guān)于朱俊，一個(gè)上海足球記者說(shuō)，假如朱俊的網(wǎng)絡(luò)游戲事業(yè)垮掉，這個(gè)足球狂人一樣會(huì)拋棄足球。盡管他本人很喜歡足球，喜歡替主教練制定技戰(zhàn)術(shù)，喜歡親自登場(chǎng)，但他的本質(zhì)是個(gè)商人。

　　武漢光谷：搞足球不賺錢，還里外不是人——不圖利圖個(gè)名也不行

　　當(dāng)然，在中國(guó)不是所有的足球投資人都希望從足球中得到源源不斷的現(xiàn)金流。在中國(guó)搞足球最穩(wěn)定的還是那些國(guó)企背景的大集團(tuán)，他們的確沒(méi)有想著通過(guò)足球賺錢，實(shí)際上，像國(guó)安和魯能這樣的大公司也看不上足球賺的那點(diǎn)錢。他們搞足球的確想著擔(dān)當(dāng)著所在地區(qū)的社會(huì)責(zé)任，顯示自己的社會(huì)地位。但如今這些投資人也開(kāi)始迷惘了。原因很簡(jiǎn)單，中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的惡劣、混亂的環(huán)境，公眾輿論對(duì)中國(guó)足球呈一邊倒的負(fù)面評(píng)價(jià)，讓這些國(guó)企投資人也覺(jué)得搞足球要承擔(dān)身敗名裂的風(fēng)險(xiǎn)。

　　北京國(guó)安俱樂(lè)部總經(jīng)理羅寧最近說(shuō)過(guò):“我們還搞不搞足球，的確很困惑，在這個(gè)圈子里，你不知道什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的。”是呀，在一個(gè)是非混亂，好壞難分的環(huán)境中，做老實(shí)人一定吃虧，但誰(shuí)都不會(huì)說(shuō)自己不老實(shí)，于是都裝老實(shí)人。國(guó)安俱樂(lè)部在這個(gè)圈子浸淫時(shí)間最長(zhǎng)，是不是老實(shí)人不好說(shuō)，但羅寧的確點(diǎn)出了如國(guó)安這樣投資人的困惑，“我們搞足球一年投入幾千萬(wàn)元，就沒(méi)有想到賺錢，就是為了回報(bào)社會(huì)，承擔(dān)社會(huì)公益責(zé)任。但搞足球，不賺錢，還挨罵，里外不是人，那么繼續(xù)搞足球究竟為了啥！”而武漢光谷總經(jīng)理徐志強(qiáng)說(shuō)得更干脆。他最近對(duì)記者說(shuō)，武漢退出中超，一點(diǎn)都不后悔。

　　關(guān)于未來(lái)，中國(guó)足球很困難，中國(guó)足球的投資人則是困難加困惑。