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    發(fā)言人:姚明一年將為上海男籃投兩千萬(wàn)元
2009年11月05日 11:12 來(lái)源:現(xiàn)代快報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  日前,姚明及其管理團(tuán)隊(duì)已與上海東方籃球俱樂(lè)部股東代表達(dá)成托管協(xié)議,獲得今后5個(gè)CBA賽季上海東方男籃的經(jīng)營(yíng)權(quán)。雖然姚明和上海男籃走到了一起,但方式并不是之前報(bào)道的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)且浴巴泄堋钡姆绞,換句話說(shuō),姚明并沒(méi)有成為上海男籃的老板。昨天,上海東方男籃新聞發(fā)言人張弛向記者詳細(xì)解釋了這份“托管協(xié)議”。

  “東家”變“管家”

  姚明始終是贏家

  今年7月,由姚明授權(quán)、“姚之隊(duì)”全權(quán)運(yùn)作的投資管理公司與上海東方籃球俱樂(lè)部股東就俱樂(lè)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)達(dá)成一致,并正式簽署一份框架協(xié)議。

  根據(jù)這份協(xié)議,上海男籃三大股東明確表示,愿意將所有股權(quán)都轉(zhuǎn)讓給姚明,這意味著,一旦真正完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后,姚明的投資管理公司將成為該俱樂(lè)部唯一的股東。然而3個(gè)月過(guò)去之后,姚明并未如愿成為上海男籃老板,而只是獲得東方男籃的經(jīng)營(yíng)權(quán)。為什么會(huì)有這樣的轉(zhuǎn)變?上海男籃新聞發(fā)言人張弛說(shuō):“不管是股權(quán)轉(zhuǎn)讓也好,還是托管協(xié)議也好,我們的目的是想盡快展開(kāi)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng),因?yàn)镃BA聯(lián)賽即將開(kāi)打了,俱樂(lè)部得趕緊開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理,盡快達(dá)到籃協(xié)規(guī)定的準(zhǔn)入條件,同時(shí)球員也需要簽約,教練也需要進(jìn)一步地確定,方方面面的工作都要開(kāi)始,托管也好,轉(zhuǎn)讓也罷,我們的目的已經(jīng)達(dá)到了,為上;@球做點(diǎn)實(shí)事!

  張弛說(shuō),之所以簽訂“托管協(xié)議”,時(shí)間是個(gè)很重要的因素,“更重要的是,我們有條件全身心地投入到俱樂(lè)部發(fā)展當(dāng)中,用我們的想法來(lái)發(fā)展經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部!钡窃诜婚g,對(duì)“托管協(xié)議”流傳著這樣的說(shuō)法:有關(guān)上海東方籃球俱樂(lè)部的國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估工作早已結(jié)束,公開(kāi)掛牌交易后可能引起的其他企業(yè)競(jìng)購(gòu),比如一家健身企業(yè)一直對(duì)上海男籃很有興趣,在他們看來(lái),收購(gòu)男籃的宣傳效應(yīng)要比單純廣告投放大得多,價(jià)格卻相差無(wú)幾。

  為讓姚明入主上海男籃順理成章,才有了“托管”這一形式!吧虾7矫娲伺e出臺(tái)還是為了保護(hù)姚明,他們更希望把東方男籃交到姚明手里。但公開(kāi)掛牌的話,姚明的出價(jià)如果低過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就很有可能落敗,現(xiàn)在讓姚明先托管一段時(shí)間,為的就是讓這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知難而退,從而為日后股權(quán)順利轉(zhuǎn)讓姚明掃清障礙。”一位內(nèi)部人士告訴記者。雖然姚明從“東家”變成了“管家”,但姚明還是贏家。

  對(duì)這樣的說(shuō)法,張弛說(shuō)“姚之隊(duì)”并不關(guān)心:“我看到過(guò)報(bào)道,實(shí)際上我們并不關(guān)心這個(gè)事情,因?yàn)槲覀兊哪康囊呀?jīng)達(dá)到了。我們只是想干事,至于具體到底通過(guò)一種什么方式干,我們不在乎。所謂的掛牌不掛牌,根本就不是主要矛盾,這個(gè)俱樂(lè)部我們已在經(jīng)營(yíng)了!

  五年將見(jiàn)成效

  目標(biāo):發(fā)展上海籃球

  根據(jù)協(xié)議,姚明及其管理團(tuán)隊(duì)將獲得今后5個(gè)CBA賽季上海東方男籃的經(jīng)營(yíng)權(quán),為什么期限是5年?張弛說(shuō),這是從青少年培養(yǎng)的角度來(lái)看的,“5年才能見(jiàn)點(diǎn)成效,青少年的培養(yǎng)短期行為根本不行!

  在外界看來(lái),5年的托管協(xié)議,意味著“姚之隊(duì)”在未來(lái)5年僅僅擁有球隊(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán),而仍舊難以獲得球隊(duì)全部股份。張弛則表示,股權(quán)轉(zhuǎn)讓正在按部就班地進(jìn)行之中,“當(dāng)然,看你怎么理解按部就班,五年之內(nèi)會(huì)不會(huì)完成?我們不關(guān)心什么時(shí)候拿到股權(quán),你可以理解為承包。”

  對(duì)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓何時(shí)能夠完成,張弛說(shuō)“姚之隊(duì)”并沒(méi)有預(yù)期,這難免讓人產(chǎn)生疑問(wèn),姚明在收購(gòu)的過(guò)程中是不是遇到了阻礙?“看你怎么理解,如果這個(gè)阻礙存在的話,我們認(rèn)為可能就是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。CBA馬上就要開(kāi)打了,我們的目的是經(jīng)營(yíng)這支球隊(duì),本來(lái)就設(shè)計(jì)了很多條路,哪條路走得通就走哪條路,如果你們非說(shuō)全資收購(gòu)才能達(dá)到目的,我要告訴你不是,我們就想實(shí)實(shí)在在干事情,趕緊簽隊(duì)員,趕緊請(qǐng)外援,把比賽打好,現(xiàn)在有一條路走通了,目的就達(dá)到了,這就是我們的思路!

  事實(shí)上,姚明現(xiàn)在的身份與上海男籃上賽季贊助商西洋集團(tuán)本質(zhì)上并無(wú)區(qū)別,但張弛并不這么認(rèn)為,“我們跟西洋不一樣,姚明跟西洋的老板不一樣,‘姚之隊(duì)’是專(zhuān)業(yè)搞籃球的,姚明是專(zhuān)業(yè)打籃球的,據(jù)我了解,西洋的主營(yíng)業(yè)務(wù)里面沒(méi)有主營(yíng)產(chǎn)業(yè)!

  張弛說(shuō):“姚明是上海培養(yǎng)的,‘姚之隊(duì)’都是熱愛(ài)籃球,專(zhuān)業(yè)投身籃球的人,我們的目的是發(fā)展上;@球,而俱樂(lè)部股東的目的也是發(fā)展上;@球事業(yè),大方向一致的話,任何事情都可以談的,任何事情都可以取得一個(gè)共識(shí)!

  姚明效應(yīng)體現(xiàn)

  贊助商找上門(mén)來(lái)

  就像張弛所說(shuō),不管是收購(gòu)還是托管,重要的是姚明和他們已經(jīng)開(kāi)始俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng),為新賽季作準(zhǔn)備。

  “目前姚明已經(jīng)投了一千萬(wàn),以后還會(huì)追加,主場(chǎng)租金,球員工資,外援簽合同方面都要用錢(qián)。我們總不能坐火車(chē)去廣東打比賽,現(xiàn)在還是姚明一個(gè)人投入,該投多少還是投多少,一個(gè)賽季差不多也得投兩千萬(wàn)左右!睆埑谡f(shuō)。而事實(shí)上,姚明的名氣優(yōu)勢(shì)已經(jīng)體現(xiàn)了出來(lái),“有些上海企業(yè)支持我們,一位房地產(chǎn)老板提供三百平米辦公場(chǎng)地,正在裝修,經(jīng)營(yíng)方面的招商引資也已經(jīng)開(kāi)始,俱樂(lè)部有一個(gè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招商引資工作,已經(jīng)有四五家企業(yè)跟我們聯(lián)系,比如冠名贊助正在洽談,隨著托管協(xié)議的簽訂,這項(xiàng)工作也會(huì)迅速地進(jìn)行!睆埑谡f(shuō)。

  上周末,在球隊(duì)放假的前一天,陸浩到基地和教練隊(duì)員見(jiàn)了面,球員和教練的合同已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng),“西洋的合同沒(méi)到期。我們談,是希望他們有個(gè)雙向選擇的過(guò)程,說(shuō)出自己的想法和要求,看看俱樂(lè)部能不能滿足,雙方有個(gè)磨合的過(guò)程?偠灾,你得高高興興、沒(méi)有任何情緒在俱樂(lè)部里面打球。雙方溝通,達(dá)成共識(shí)。如果達(dá)不成共識(shí),也尊重球員的選擇!睆埑诒硎,在與球員商談合同的同時(shí),外援工作也在進(jìn)行,很快可以公布,“我們的大方向是高水平外援,用足籃協(xié)外援政策。我們有團(tuán)隊(duì)在做這個(gè)工作,根據(jù)球員在場(chǎng)上的效率,進(jìn)行一個(gè)評(píng)估和量化,最后這個(gè)量化作為選援的標(biāo)準(zhǔn),火箭總經(jīng)理莫雷,有一整套體系,我們照搬過(guò)來(lái),外來(lái)的和尚是不是能念好這個(gè)經(jīng),不好說(shuō),但總是要嘗試吧。”張弛說(shuō)。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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