足協(xié)的新領導們背景千奇百怪，有搞調研的，有騎自行車的，有玩水的，有研究人文社會學的，還有當校長的。韋迪把足協(xié)當成了北大，自己扮演蔡元培，兼容并蓄；又或者足協(xié)辦堂會，各路兄弟都來湊個熱鬧？

　　說五位新人完全沒有足球背景，有些冤枉，韋迪說了，技術部新任主任楊新利同志，雖然在機關黨委工作，但人家是總局機關的足球隊隊長。韋掌門繼續(xù)謙虛，他(楊新利)過去的經歷可能是不夠的，但作為足管中心的中層干部，重要的是組織能力和管理能力。言下之意，懂不懂足球，那是無關緊要的。

　　從管理水上運動，突然跨過來搞足球，而且搞得“風生水起”，韋迪當然有資格大談“組織和管理能力”。在非�！�1+5”的權力交接完成后，東玖大廈(韋迪等人辦公所在地)越來越像管理中心，而不是足球協(xié)會，雖然這里歷來就是兩塊牌子一套班子。

　　事實上，我們不必為他們的“不專業(yè)”而詫異，而悲哀。閻世鐸去足協(xié)前是國家體育總局政法司司長，謝亞龍的老本行是搞田徑，還在體育科研所干過，所以迷戀叉腰肌。中國足壇一片狼藉之后，他們都從足管中心主任的位置上全身而退。魯迅有句“我向來不憚以最壞的惡意來揣測……”，對中國足協(xié)，我們除了揣測，只剩下等待了。(楊然)