中新網(wǎng)8月7日電 據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，廣電總局、工商總局日前聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于整頓廣播電視醫(yī)療資訊服務(wù)和電視購(gòu)物節(jié)目?jī)?nèi)容的通知》自8月1日起生效。通知要求，所有廣播電視播出機(jī)構(gòu)暫停播出介紹藥品、醫(yī)療器械和豐胸、減肥、增高產(chǎn)品的電視購(gòu)物節(jié)目。占有一半以上市場(chǎng)份額的這五類產(chǎn)品遭禁，引起了行業(yè)劇烈的震蕩，中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)將走入死胡同還是浴火重生？

　　禁播令是封殺令還是分水嶺？

　　電視購(gòu)物業(yè)在中國(guó)興起于上世紀(jì)九十年代。1992年，珠江電視臺(tái)在全國(guó)率先推出電視直銷節(jié)目；1995年，國(guó)內(nèi)首家電視購(gòu)物公司--北京電視臺(tái)BTV電視購(gòu)物創(chuàng)建。短短幾年后，全國(guó)開(kāi)辦電視購(gòu)物節(jié)目的電視臺(tái)達(dá)到數(shù)百家，銷售規(guī)模幾十億元。

　　然而，“產(chǎn)品熱衷炒作概念，新品開(kāi)發(fā)跟風(fēng)摹仿，宣傳介紹夸大其詞”幾乎成了該行業(yè)的公眾形象。在中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)近年的“全國(guó)投訴情況分析”中，該行業(yè)屢登黑榜。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，全國(guó)目前有400多家電視購(gòu)物公司。禁播令對(duì)單一銷售這五類產(chǎn)品的電視購(gòu)物公司是致命打擊，如經(jīng)營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)品電視購(gòu)物的企業(yè)就將減少至少幾億元的收入。估計(jì)有兩成左右的電視購(gòu)物企業(yè)將面臨淘汰。

　　專門(mén)代理電視購(gòu)物廣告時(shí)段的廣告公司也十分著急。廣州一家廣告公司的劉江經(jīng)理說(shuō)：“電視臺(tái)‘垃圾時(shí)間’的價(jià)格開(kāi)始下降，短期最高降幅已達(dá)到一半�！�

　　然而對(duì)于一些操作規(guī)范的大型電視購(gòu)物企業(yè)來(lái)說(shuō)，禁播令可能會(huì)成為行業(yè)發(fā)展的“分水嶺”。淘汰不具備實(shí)力、不惜違規(guī)操作牟取暴利的企業(yè)，將給具備規(guī)模的誠(chéng)信企業(yè)騰出更多市場(chǎng)空間。

　　橡果國(guó)際新聞發(fā)言人蔣宇飛對(duì)媒體表示，由衷歡迎禁播令，禁播令有利于凈化市場(chǎng)，重建消費(fèi)者的信心，對(duì)行業(yè)是好消息。

　　悄然轉(zhuǎn)型能否贏得發(fā)展空間？

　　從“營(yíng)銷不設(shè)限”到“五類產(chǎn)品為禁區(qū)”，旨在凈化行業(yè)的禁播令被很多國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物企業(yè)喻為“盛夏里的寒冬”。然而記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)積極自救，悄然轉(zhuǎn)型，以期盡早贏得生存發(fā)展空間。

　　　——產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

　　對(duì)于不愿放棄熒屏營(yíng)銷的公司而言，在堅(jiān)守陣地的同時(shí)，都將重心轉(zhuǎn)到產(chǎn)品轉(zhuǎn)型上，如大力拓展劇院票務(wù)、旅游、汽車(chē)等領(lǐng)域。與此同時(shí)，一些品牌企業(yè)的拳頭產(chǎn)品越來(lái)越青睞電視營(yíng)銷，為電視購(gòu)物業(yè)提供了更大的商機(jī)。

　　上海東方CJ和太平人壽保險(xiǎn)日前簽署了保險(xiǎn)產(chǎn)品代理合作協(xié)議。上海東方CJ總經(jīng)理金興守稱，電視銷售保險(xiǎn)在韓國(guó)雖然只有短短三年的歷史，但這一渠道的保費(fèi)收入已占保險(xiǎn)公司總保收入的2%，且一直保持著近100%的年增長(zhǎng)率。因而，上海東方CJ率先在國(guó)內(nèi)介入銷售人壽保險(xiǎn)的領(lǐng)域，雖然業(yè)績(jī)目前還無(wú)法確認(rèn)，但從太平洋人壽接到的反饋信息來(lái)看，前景非常樂(lè)觀。

　　——深度整合

　　目前傳統(tǒng)電視購(gòu)物公司還是依靠簡(jiǎn)單的天上廣告、電話成交、訂單確定、EMS配送收款，這種業(yè)務(wù)流程成交率低、退單率高。

　　一些大型購(gòu)物公司已開(kāi)始將電視直銷、地面渠道分銷等模式進(jìn)行深度整合，合力而為，即在電視直銷的同時(shí)加強(qiáng)地面網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。如上海東方CJ除了電視之外，還利用網(wǎng)上商務(wù)和會(huì)刊方式進(jìn)行銷售，開(kāi)展家庭購(gòu)物業(yè)務(wù)。

　　有的購(gòu)物公司則增加了在商場(chǎng)設(shè)立電視專柜的力度。“有專門(mén)的門(mén)店能讓消費(fèi)者感到產(chǎn)品一旦有問(wèn)題，可以有處可訴，并且給人‘跑得了和尚跑不了廟’的安全感，從而解決了消費(fèi)者的信任問(wèn)題�！痹趶V州市東山百貨公司開(kāi)設(shè)電視購(gòu)物專柜的一位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　“行業(yè)整形”能否帶來(lái)光明前景？

　　在韓國(guó)、日本，電視購(gòu)物已占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10%以上，美國(guó)則為8%左右。中國(guó)廣告協(xié)會(huì)電視委員會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，2005年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額超過(guò)60000億元，而電視購(gòu)物所占的份額僅為0.1%。

　　雖然備受爭(zhēng)議、指責(zé)不斷，國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物業(yè)的巨大增長(zhǎng)空間仍然使外資紛至沓來(lái)。

　　韓國(guó)大型電視購(gòu)物公司與廣東、上海等地電視機(jī)構(gòu)合作，推出了“現(xiàn)代家庭購(gòu)物頻道”“東方CJ家庭購(gòu)物”等。美國(guó)一家電視購(gòu)物公司則與北京BTV電視購(gòu)物簽訂協(xié)議，成立合資公司。臺(tái)灣東森電視購(gòu)物也準(zhǔn)備加快進(jìn)入祖國(guó)大陸市場(chǎng)的步伐。

　　“外資接踵而來(lái)，表明中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)，仍是一個(gè)方興未艾的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)�！鄙虾Ｊ猩虡I(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任齊曉齋分析說(shuō)，電視購(gòu)物企業(yè)不需承擔(dān)日趨昂貴的門(mén)店租金、商場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等費(fèi)用，且不受經(jīng)營(yíng)地域的限制，而且可看到產(chǎn)品的立體動(dòng)態(tài)畫(huà)面，容易激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。

　　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)家庭喜歡看電視，電視廣告對(duì)中國(guó)消費(fèi)者最起作用，也有利于電視購(gòu)物行業(yè)的發(fā)展�！爸袊�(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)方式研究”課題組的調(diào)查也表明，超過(guò)六成的受訪者表示未來(lái)可能會(huì)使用電視購(gòu)物等無(wú)店鋪的購(gòu)買(mǎi)方式。

　　“可以說(shuō)，中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)目前是‘萬(wàn)事俱備，只欠誠(chéng)信’。而其大好前景能否實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于‘行業(yè)整形’后，能否重拾誠(chéng)信。”上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)陳信康指出。

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，頻道設(shè)置專業(yè)化是國(guó)際慣例，利于管理監(jiān)督，避免一些企業(yè)“打一槍換一個(gè)地方”，有利于行業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展。(陳冀、俞麗虹)