在剛剛公布的《2006年人才藍皮書》中，中國人才現(xiàn)狀的統(tǒng)計數(shù)據(jù)讓人憂心：中國人才國際競爭力僅相當于美國的48%，相當于日本的62%和德國的75%，總體差距明顯。有資料表明，美國目前聚集了全世界1/2的研究生，1/3的本科生，1/4的科技人員。自1978-2002年底25年里，我國58萬余人出國留學，截至目前，只有15萬人回國工作。(據(jù)7月17日《人民日報》)

　　而另據(jù)報道，2005年，我國人才浪費總規(guī)模超過2500萬人；人才浪費導致的經(jīng)濟消耗和經(jīng)濟損失超過9000億元。這真是一組叫人痛心的數(shù)字，一方面人才匱乏，而另一方面又是人才浪費嚴重，這就不得不讓我們產(chǎn)生沉重的思考和反省，我們的人才環(huán)境怎么了？為什么有誕生人才的土壤，而又缺乏人才的生長和使用環(huán)境？

　　從古至今，我們中國就有人杰地靈的說法，而現(xiàn)實情況也正是這樣，在世界上許多國家都有華裔科學家，更有在人家國家里起到“頂梁柱”的作用，而我們自己卻出現(xiàn)了人才匱乏的現(xiàn)象，就是如今還是有很多出了國的不愿回來，就是在國內(nèi)工作的不少人也很向往國外的，是我們國家沒有重視人才？這個說法也是站不住腳的，新中國成立特別是改革開放以來，國家制定了許多吸引人才的政策，許多地方也把重視人才放在政府工作的首位，有的不僅許以優(yōu)厚的生活待遇，更有的許以職位和“官帽”，這對吸引人才和使用人才也起到一定的促進作用，但總的效果不甚顯著。

　　反思一下，這一切好象就是我們的吸引人才的方案和政策出了問題，對于真正的人才來說，生活待遇和“官帽”吸引力有限，我們?nèi)狈Φ氖且粋�關(guān)鍵：那就是我們的胸襟，也就是人才使用和發(fā)揮的環(huán)境。

　　首先是“權(quán)利壟斷下的”人才觀念，我們提倡尊重人才，但這樣的“尊重”好象總是局限在生活待遇和“政治待遇”上，而在合理使用上卻不盡人意，有些地方招聘了大量人才，甚至給他們不菲的待遇，但是這些人才除了在特定的場合露露面，給領(lǐng)導人當當“花瓶”外，平時根本沒有多少事情做，更談不上專業(yè)研究，有的即使出了成果因得不到開發(fā)生產(chǎn)，最后也成一堆圖紙被束之高閣，這也是造成人才浪費的重要原因。

　　而另一方面，因為有一些人有科技成績在前，又掌握了一定的權(quán)力，總是以“權(quán)威”的姿態(tài)對待其他人才，對待“冒尖”的一打二壓，對待“聽話”的就當牲口使喚。以至有不少年輕的人才出現(xiàn)“過勞死”現(xiàn)象。而且出了成績是上邊的，出現(xiàn)了問題卻得自己扛，這就使不少人才感到心灰意冷。

　　對于科技人才來說，還有一種至關(guān)重要的現(xiàn)象，那就是埋頭苦干的，不如上跳下竄的，有些人才善于“公關(guān)”，不把心思放在科研上，而是善于跑經(jīng)費跑項目，而且這樣的人往往成為領(lǐng)導的“寵兒”，爭取到了經(jīng)費，跑到了項目就成了功臣，甚至能從科研經(jīng)費里提取大量好處，而那些埋頭苦干的往往晝夜鉆研，出來了成果又變成了別人的，也就是人們俗話說的“累的累死，閑的閑死”。這就嚴重打擊了一些人才的工作和科研的積極性。

　　人才的浪費現(xiàn)在已經(jīng)成為我們的社會之痛。也可以說，我們現(xiàn)在所缺乏的不是人才和經(jīng)費，而是缺乏一種使用人才的合理環(huán)境，很多人才關(guān)注的不是小車和別墅，也不是官帽，而是一種政府和社會的認可，缺乏一種公平競爭的環(huán)境。在我們共和國初建時，為什么會有大批的科研人才甘愿拋棄國外的優(yōu)厚待遇，回到非常落后的國內(nèi)來？那就是一種環(huán)境，那時人才回國不僅能得到崇高的政治待遇，更主要的是能讓自己的知識和才能盡情發(fā)揮。因此，要想把人才吸引進來，留得住，并讓他們盡情發(fā)揮，我們必須改變一種觀念，那就是要多在人才使用的環(huán)境上下工夫，對人才而言，才能發(fā)揮的環(huán)境遠遠要比生活環(huán)境和優(yōu)厚待遇重要得多。

　　[稿源：紅網(wǎng)]

　　[作者：朱紹華]