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倫敦證交所并購大戲上演 拉開一場競購戰(zhàn)的帷幕

2006年04月05日 15:32

  (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  并購是大勢所趨,也是交易所謀求發(fā)展的方向。倫敦證券交易所逃脫不了被并購的命運(yùn),只是時(shí)間早晚的問題

  現(xiàn)在正是下手的好時(shí)機(jī)。眼睜睜地看著紐約證券交易所(NYSE)最終并購成功倫敦證券交易所(LSE),顯然讓納斯達(dá)克股票市場公司(Nasdaq)無法容忍。當(dāng)然,這一結(jié)果還有待在接下來的較量中得到求證。3月10日,在納斯達(dá)克提出正式并購要約被倫交所拒絕之后,這場持續(xù)了好幾年的倫敦證交所“并購大戲”,因?yàn)槊绹C券交易所的參與,才真正上演。

  紐交所CEO約翰•塞恩在今年1月曾表達(dá)了擴(kuò)張的決心。幾家英國報(bào)紙近日也紛紛報(bào)道稱,紐交所已經(jīng)委托花旗集團(tuán)評(píng)估發(fā)出競購倫交所報(bào)價(jià)的可能性。

  倫敦證券業(yè)分析師普遍認(rèn)為,這或許只是剛剛拉開了一場競購戰(zhàn)的帷幕。

  全球“招親”

  自240多年前開業(yè)以來,倫敦證交所一直就是那些大規(guī)模企業(yè)并購的“聯(lián)姻”場所。但是,沒有哪次的“聯(lián)姻”會(huì)像現(xiàn)在可能發(fā)生的這場如此重大——這就是倫敦證交所本身所有權(quán)的“招親”。

  如“貴婦”般的倫敦證交所,其歷史可以追溯到17世紀(jì)的倫敦咖啡交易屋。1760年,倫敦的150名股票中間商自發(fā)組成了一個(gè)買賣股票的俱樂部,1773年更名為股票交易所。1973年在對(duì)11家英國和愛爾蘭股票交易所的并購之后,現(xiàn)代意義上的倫敦證券交易所才真正形成。在其上市的公司市值總額現(xiàn)已達(dá)到2.56萬億美元,這也令倫交所穩(wěn)坐世界第三大證券交易所的位置。

  正是倫敦證交所“貴婦”般的氣質(zhì),吸引了幾乎全球證券交易所的“橄欖枝”。事實(shí)上,早在1998年,倫敦證交所就已經(jīng)成為并購“聯(lián)姻”的對(duì)象。

  這其中,最早也最執(zhí)著的當(dāng)屬德國證券及衍生工具交易所。1998年,德國證交所首席執(zhí)行官維爾納•塞弗特首次向倫敦證交所提出聯(lián)盟提議,無功而返;2004年12月13日,德國證交所第一次向倫交所正式提出13.5億英鎊的收購計(jì)劃,但是遭拒;2005年1月,德國證交所第二次向倫交所提出25億美元的收購要約,依然遭拒;3月6日,德交所出于股東壓力被迫撤回對(duì)倫交所的收購要約,而將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了歐洲證券交易所。

  而別的證券交易所也沒閑著,紛紛向倫敦證交所提出要約。2000年10月,瑞典OMX交易所意欲出資10.6億英鎊收購倫交所;2004年12月,歐洲證券交易所與倫交所進(jìn)行收購談判,但沒有提出正式收購報(bào)價(jià);2005年8月,澳大利亞麥格理銀行宣布以26億多美元收購倫交所,同年12月被拒絕,2006年2月遭到倫交所的徹底阻擊。

  對(duì)于這些沒有成功的并購行為,倫敦證交所新聞發(fā)言人約翰•華萊士(John Wallace)在接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)解釋說,他們始終認(rèn)為德國證交所的收購價(jià)格,沒有認(rèn)可倫交所的內(nèi)在價(jià)值和發(fā)展前景。而麥格理銀行的收購出價(jià),則完全無視倫交所的實(shí)力和長期的發(fā)展?jié)摿,試圖以極低價(jià)格收購倫交所!斑@是不會(huì)成功的! 約翰•華萊士說。

  “胃口”大增

  現(xiàn)在看來,倫敦證交所并不急于簽掉自己的“賣身契”。但是,對(duì)于倫交所而言,這并不意味著其放棄了對(duì)其他買家的期待!叭蛑饕墓善苯灰姿灰軌蚪o出充分認(rèn)可倫交所價(jià)值的收購價(jià)格,并能夠執(zhí)行這一收購價(jià),倫交所都愿意與其討論并購的可能性。” 約翰•華萊士向《中國新聞周刊》透露。

  顯然,在拒絕納斯達(dá)克的收購要求之后,倫敦證交所似乎“胃口”大增。根據(jù)本刊的了解,倫敦證交所CEO克拉拉•弗斯(Clara Furse) ,這位48歲的女性首席執(zhí)行官,并不愿承擔(dān)“賤賣”倫交所的罪名,因此希望在競購者的出價(jià)中提升倫交所的價(jià)值成了其目前的主要任務(wù)。

  對(duì)此,倫敦證交所新聞發(fā)言人約翰•華萊士并未正面回答,只是對(duì)本刊強(qiáng)調(diào),倫交所董事會(huì)堅(jiān)信,納斯達(dá)克每股950便士的現(xiàn)金收購價(jià),仍遠(yuǎn)低估了倫交所的價(jià)值和市場地位!凹{斯達(dá)克的收購價(jià)僅比倫交所的市場價(jià)格高出8%,這一價(jià)格忽視了倫交所與任何主要股票交易集團(tuán)合并將帶來的顯著的優(yōu)勢互補(bǔ)效益! 約翰•華萊士說。

  倫敦證交所的自信來自這樣的一組數(shù)據(jù)。根據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道,自德國證交所第二次出價(jià)競購倫交所以來,倫交所的市值一直扶搖而上。2006年3月13日,倫交所股價(jià)上漲30.6%,至11.49英鎊,超過了此前納斯達(dá)克主動(dòng)提出的每股9.5英鎊的出價(jià)。與此同時(shí),倫交所的市值也在一年時(shí)間里飆升了68%,達(dá)到42億美元。

  “在抵制麥格理銀行的收購過程中,倫交所充分展示了自身的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭!奔s翰•華萊士對(duì)本刊表示,倫敦證交所董事會(huì)同樣有信心在本財(cái)政年度取得很好的成果,強(qiáng)勁的交易勢頭必將保證倫交所在2007年的出色表現(xiàn)。

  事實(shí)上,在2005年,倫交所的主板市場與創(chuàng)業(yè)板(AIM)一共吸引了29個(gè)國家的129家企業(yè)前來融資,其中進(jìn)行首次公開募股(IPO)的有87家;海外企業(yè)的IPO于去年從倫交所主板、AIM市場分別融資38.97億、19.99億英鎊,這些均達(dá)到了倫交所過去五年以來的最高水平。

  盡管“胃口”不斷大增,但是,海外媒體的分析認(rèn)為,在歐洲證券交易所的合并浪潮下,倫敦證券交易所要想維持獨(dú)立運(yùn)營局面存在一定的困難!安①徏仁谴髣菟叄彩墙灰姿\求發(fā)展的方向。倫敦證券交易所仍逃脫不了并購的命運(yùn),只是時(shí)間早晚的問題!币晃环治鰩熣f。

  不得不“婚”

  “全球證券交易所并購風(fēng)潮是在全球化過程中,資本不斷打破地域的概念而形成的!蹦暇┐髮W(xué)商學(xué)院宋頌興教授向本刊記者指出,20世紀(jì)90年代后,隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,那些能提供世界性的融資和投資服務(wù)的跨國證交所,無疑會(huì)受到世界上眾多具有全球影響的公司和機(jī)構(gòu)投資者來的歡迎。

  分析人士認(rèn)為,交易所之間的競爭日趨激烈,而監(jiān)管機(jī)構(gòu)又要求交易所重新考慮長期以來的經(jīng)營方式,這樣就使得交易所面臨著嚴(yán)峻的收入和成本壓力。比如,交易費(fèi)用是交易所的主要收入來源,但單筆交易費(fèi)用日益呈下降趨勢。而倫敦證交所也坦承,隨著《金融交易工具市場指引》即將實(shí)施,利潤可能會(huì)受到影響。

  另外,宋頌興教授指出,證券交易所并購風(fēng)潮的背后也與老牌證券交易所向現(xiàn)代化交易系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變有關(guān)。而隨著歐洲經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,歐洲的三大股票運(yùn)營商(倫敦證交所、德國證交所和歐洲證交所)最終將會(huì)縮減到兩個(gè),倫敦證交所由于技術(shù)落后和管理不善,早已風(fēng)光不再。

  英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》的一篇文章指出,倫敦證交所并購案的一個(gè)隱藏焦點(diǎn)其實(shí)是歐洲證券清算業(yè)務(wù)的“集中化”問題。倫敦證交所新聞發(fā)言人約翰•華萊士向本刊透露,德交所和歐交所對(duì)倫交所的并購要約背后,的確有著統(tǒng)籌歐洲證券清算業(yè)務(wù)的考慮。

  2005年3月29日,英國公平貿(mào)易辦公室在對(duì)倫交所的收購要約進(jìn)行調(diào)查后表示,如果并購成功英國證券業(yè)的競爭將受到損害,因?yàn)閮杉覞撛诘牟①徑灰姿紦碛谢蚩刂谱C券清算業(yè)務(wù)。而紐約證券交易所并購電子交易平臺(tái)“Archipelago”以及納斯達(dá)克并購“Instinet”之后,在清算和結(jié)算環(huán)節(jié)就不會(huì)出現(xiàn)任何分歧。

  倫交所相對(duì)于美國證交所的優(yōu)勢在于,其可以提供衍生品交易,還可以產(chǎn)生更多額外的現(xiàn)金流。這對(duì)不經(jīng)營衍生品交易業(yè)務(wù)的美國證券交易所而言,誘惑極大。

  而這也正是倫敦證交所的心意所在!岸聲(huì)相信,倫交所和另一主要股票交易所的合理合并,是完全符合股東和客戶利益的! 約翰•華萊士對(duì)《中國新聞周刊》說。

  如果納斯達(dá)克與紐交所的競爭,真的可以促使他們將最后報(bào)價(jià)提高到倫交所可以接受的程度,那么這將意味著第一個(gè)全球性跨國證券交易市場平臺(tái)將由此建立,將創(chuàng)建一個(gè)極具流動(dòng)性的市場。也將打破歐洲目前倫敦證交所、德國證交所和歐洲證交所三足鼎立的局面。

  英國《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道稱,全球各大證券交易所紛紛現(xiàn)身倫敦證交所收購大戰(zhàn),必將引發(fā)證券交易界的結(jié)構(gòu)性變化,重構(gòu)全球版圖,最終出現(xiàn)大西洋兩岸證券對(duì)陣的格局——德國證交所和歐洲證券交易所很可能合二為一,與大西洋對(duì)岸的紐交所和納斯達(dá)克一比高下。

  目標(biāo)轉(zhuǎn)向歐洲交易所之后,德國證交所媒體關(guān)系負(fù)責(zé)人蘇珊娜•克魯澤 (Susanne Kreutzer)女士在接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)明確表示,鑒于股票交易所業(yè)內(nèi)的合并趨勢日益加強(qiáng),德交所將積極參與建立一個(gè)真正的歐洲的股票交易機(jī)構(gòu)!暗陆凰鶎(duì)歐交所愿意共同實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的聲明表示歡迎。我們期待與歐交所管理層開始具體的談判,旨在通過兩個(gè)合作伙伴的合并來造就本行業(yè)的全球市場領(lǐng)袖!碧K珊娜•克魯澤 說。

  顯然,在經(jīng)濟(jì)全球化過程中,資本會(huì)不斷打破地域概念,呈現(xiàn)出大者越大、強(qiáng)者愈強(qiáng)的趨勢。因此,今后很有可能會(huì)有許多小證券交易所被大的交易所兼并!叭蛐缘某(jí)證券交易所會(huì)逐步出現(xiàn)。”南京大學(xué)商學(xué)院宋頌興教授說。

  稿件來源:《中國新聞周刊》,作者:謝良兵

 
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