頻 道: 首 頁|新 聞|國 際|財(cái) 經(jīng)|體 育|娛 樂|港 澳|臺 灣|華 人|留 學(xué) 生| 科 教| 時(shí) 尚|汽 車
房 產(chǎn)|電 訊 稿|圖 片|圖 片 庫|圖 片 網(wǎng)|華文教育|視 頻|供 稿|產(chǎn)經(jīng)資訊|廣 告|演 出
■ 本頁位置:首頁新聞中心體育新聞
站內(nèi)檢索:
【放大字體】  【縮小字體】
《中國新聞周刊》文章:馬良行,克勞琛第二?

2006年08月08日 10:50

    資料圖片:圖為主教練馬良行在給隊(duì)員講解實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)。 中新社發(fā) 何泉 攝


版權(quán)聲明:凡標(biāo)注有“cnsphoto”字樣的圖片版權(quán)均屬中國新聞網(wǎng),未經(jīng)書面授權(quán),不得轉(zhuǎn)載使用。

  (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  亞洲冠軍提前拿到了,主帥馬良行完全有資格說點(diǎn)什么,但他卻選擇了沉靜

  ★ 文/周文淵

  7月30日,在澳大利亞阿德萊德市,馬良行執(zhí)教的中國女足在落后兩球的情況下,由大連雙姝韓端和馬曉旭各入一球?qū)⒈确职馄,進(jìn)而在點(diǎn)球決勝中戰(zhàn)勝東道主澳大利亞隊(duì),時(shí)隔7年后,再奪亞洲冠軍。

  驚心動魄的逆轉(zhuǎn),恍若隔世的冠軍讓所有在場的中國人都陶醉了,“we are the champion”的歌聲響徹南半球的夜空。人們不能不動容,這個(gè)冠軍來得太不容易。7年前,擁有孫雯、劉愛玲、溫麗蓉、范運(yùn)杰和高紅等一大批世界級球星的中國女足,根本不以亞洲球隊(duì)為對手,而是專注于向歐美列強(qiáng)發(fā)動銳利的沖擊。

  可是,以美國玫瑰碗之戰(zhàn)為界,進(jìn)入21世紀(jì),已然成為全社會最愛的玫瑰驟然凋零,光榮與夢想漸行漸遠(yuǎn),鮮花和掌聲也日益稀有,代之以無休止的失敗與內(nèi)訌。2000年悉尼奧運(yùn)會夢斷八強(qiáng),2003年美國世界杯再被不入流的加拿大隊(duì)格殺于八強(qiáng)賽,到了2004年的雅典奧運(yùn)會,張海濤指揮的中國隊(duì)更釀造了0比8慘敗于德國隊(duì)腳下之不堪回首的一幕。

  問鼎世界已成黃粱一夢,連保守亞洲這塊自留地也日益艱難。從2001年起,不論是馬元安、馬良行坐莊,還是張海濤、裴恩才攻壘,中國女足竟然連續(xù)5年逢朝鮮不勝,拱手讓出了亞洲大姐大寶座。到2005年東亞四強(qiáng)賽時(shí),甚至連韓國、日本的學(xué)生軍也可以隨意羞辱中國隊(duì)……

  然而,在一洗前恥的此時(shí)此刻,細(xì)心的人發(fā)現(xiàn),最該忘情的人卻格外沉靜。不論在阿德萊德的狂歡現(xiàn)場,還是面對上海浦東機(jī)場迎接大軍的“長槍短炮”,主教練馬良行的笑容都十分有節(jié)制,惜字如金的講話也很低調(diào),一反其一貫做派。

  熟悉的人都知道,平時(shí)喜歡穿阿瑪尼襯衫、品嘗藍(lán)山咖啡的上海型男馬良行是一位性情中人,從來是有一說一,更不憚在公開場合大唱高調(diào),這甚至被認(rèn)為是他在為人處世方面的一大缺陷。2003年世界杯時(shí),他對著當(dāng)時(shí)的足協(xié)掌門人閻世鐸及眾多記者拍胸脯,聲稱將至少打進(jìn)四強(qiáng)。去年年底好不容易重新獲得上崗機(jī)會,小馬哥發(fā)誓:2006年奪回亞洲冠軍。

  馬良行鎖定的“亞洲冠軍”是12月在多哈舉行的亞運(yùn)會,如今,亞洲冠軍提前拿到了,他完全有資格說點(diǎn)什么,卻選擇了沉靜。這或許是做作,但更可能的是馬良行的心中有著別人難以洞悉的苦楚?

  知情者透露,馬良行本來就是一名不受領(lǐng)導(dǎo)喜歡的弱勢教練,能夠重新出山已經(jīng)很不容易,這8個(gè)多月來更是戴著鐐銬跳舞。在圈子里,包括足協(xié)內(nèi)部,“倒馬”的勢力一直很強(qiáng)大,就是在這次亞洲杯上,甚至在小組賽輸給日本隊(duì)之前,就因?yàn)閷υ侥虾椭袊_北贏得很不爽,當(dāng)時(shí)就有領(lǐng)導(dǎo)暗示女足將要換帥。

  在倒馬派看來,馬至少有“三宗罪”。其一是任人唯親,作為“上海幫”總舵主,小馬哥偏愛上海球員是不加掩飾的,他堅(jiān)持把32歲,已掛靴兩年的孫雯招進(jìn)隊(duì),還兼任助理教練,堅(jiān)持重用年齡偏大,狀態(tài)很一般的潘麗娜、白莉莉,讓一心想著08奧運(yùn)會,主張年輕化的領(lǐng)導(dǎo)們不太樂意。

  其二,在視“三從一大”為圣經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)們看來,馬良行的訓(xùn)練與管理也大成問題。在所謂人性化的旗號下,女足的訓(xùn)練量不夠大,時(shí)間不夠足,“虛活”又太多。而小馬哥本人,上海男人的小資情調(diào)也太濃厚,給隊(duì)員送花、送化妝品和巧克力這些玩意兒也不利于球隊(duì)的軍事化管理;他講究生活質(zhì)量和時(shí)尚的做派也影響了玫瑰軍團(tuán),讓不少球員嬌驕二氣嚴(yán)重。

  其三,也是最重要的是,與馬元安、王海鳴、張海濤等前任相比,不論是訓(xùn)練管理,還是排兵布陣、臨場指揮,馬良行都不太聽領(lǐng)導(dǎo)的話,不太把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里,連同平時(shí)說話的牛氣哄哄,這些表現(xiàn)都很犯忌。

  于是,重拾國家隊(duì)教鞭這個(gè)救場的“壯舉”,在上任時(shí),被套上一道道緊箍咒,比如堅(jiān)決否決他對孫雯擔(dān)任助理教練的提名,強(qiáng)行塞給他一個(gè)或關(guān)系尷尬或素昧平生的助手班子。同時(shí)還規(guī)定了苛刻的成績要求,即2006年拿亞洲冠軍,2007年和2008年進(jìn)世界杯、奧運(yùn)會四強(qiáng),這就是所謂的“六七八計(jì)劃”,以當(dāng)時(shí)中國女足極度低迷的現(xiàn)實(shí),這個(gè)計(jì)劃簡直是一張畫下的餅。

  按照合同,如果馬良行完不成其中的任何一個(gè)指標(biāo),足協(xié)都可以立即啟動下課程序。幸運(yùn)的是,馬良行竟然完成了被認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。馬家軍一舉擊敗了5年來不曾戰(zhàn)勝的朝鮮隊(duì),又運(yùn)氣極佳地逆轉(zhuǎn)澳大利亞隊(duì)奪得了7年來第一個(gè)亞洲冠軍。

  據(jù)悉,足協(xié)尋找替代者的念頭并沒有停止,“至少得請個(gè)外籍顧問”。此情此景很容易讓人想起克勞琛。一年多以前,在媒體的妖魔化炒作中,在一些官員和教練的百般掣肘中,克勞琛指揮中青隊(duì)在世青賽上3戰(zhàn)3捷,其令人耳目一新的攻勢足球博得了廣泛的好評。

  可是因?yàn)樗皇且幻尚⌒〉陌吞鼗粮衅刚埖耐诵萁叹殻驗(yàn)樗陌谅c耿直得罪了隨隊(duì)的官員,世青賽后,無論媒介和球迷怎么呼吁,這位老資格教練還是無緣擔(dān)任以那支中青隊(duì)為基干的國奧隊(duì)主教練一職。

  但愿馬良行不會成為克勞琛第二!

  (作者為資深足球評論員)

關(guān)于我們】-新聞中心 】- 供稿服務(wù)】-資源合作-【留言反饋】-【招聘信息】-【不良和違法信息舉報(bào)
有獎(jiǎng)新聞線索:(010)68315046

本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者依法必究。

法律顧問:大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
[京ICP備05004340號] 建議最佳瀏覽效果為1024*768分辨率