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比亞迪減速:全年銷售目標(biāo)下調(diào)20萬(wàn)輛

2010年08月08日 11:00 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  一直以“突飛猛進(jìn)”的狂奔姿態(tài)示人的比亞迪,終于決定要將成長(zhǎng)的步伐放慢一些。8月3日,比亞迪汽車(01211.HK)正式宣布,將今年的銷售目標(biāo)由之前的80萬(wàn)輛下調(diào)至60萬(wàn)輛。

  毅然削減20萬(wàn)銷量,對(duì)于比亞迪集團(tuán)掌門人王傳福乃至其領(lǐng)導(dǎo)下的汽車團(tuán)隊(duì)不是一件容易的事。在2015年中國(guó)第一、2015年世界第一這些“宏偉目標(biāo)”下,比亞迪汽車最近幾年的主要目標(biāo)一直是跑得快些、再快些,似乎每年100%的增長(zhǎng)都不夠。

  今年年初,比亞迪提出了兩方面的目標(biāo),一個(gè)是銷量比去年翻番達(dá)到80萬(wàn)輛;另外一個(gè)是品牌年,提升比亞迪汽車的品質(zhì)與品牌形象。顯然,給外界印象最深也是比亞迪著力最多的,是80萬(wàn)輛的銷量目標(biāo)。

  但是,在車市增速放緩、經(jīng)銷商隊(duì)伍不穩(wěn)、品牌形象亟需改善等一系列問(wèn)題面前,王傳福及其管理團(tuán)隊(duì)終于下定決心,發(fā)展速度讓位于發(fā)展質(zhì)量。

  砍去20萬(wàn)輛的銷量目標(biāo)后,比亞迪將把更多精力放在品質(zhì)與品牌形象的提升上。數(shù)日后,代表比亞迪產(chǎn)品線中更高檔次的L系列將正式面世,首款車型是L3,這是一款向合資品牌中級(jí)車看齊的車型。

  該調(diào)整了

  “總算盼來(lái)這一天,廠家早該調(diào)整銷量目標(biāo)了!甭(tīng)到比亞迪削減銷量目標(biāo)的消息后,一位北京的比亞迪經(jīng)銷商終于松了口氣,“下半年的庫(kù)存壓力會(huì)小一些!

  在業(yè)內(nèi),比亞迪經(jīng)銷商庫(kù)存壓力大已經(jīng)不是什么秘密。

  一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手私底下頗為不平地表示,比亞迪汽車的“光輝”銷售業(yè)績(jī),有相當(dāng)一部分是靠向經(jīng)銷商壓庫(kù)壓出來(lái)的。目前,比亞迪汽車的全國(guó)經(jīng)銷商已經(jīng)超過(guò)1000家,按每家店月銷50臺(tái)車算,即便是按照正常經(jīng)銷商庫(kù)存 (一般為月均銷量的1-1.5倍),經(jīng)銷商中也有5萬(wàn)臺(tái)的保有量。如果將經(jīng)銷商庫(kù)存提高2-3倍,廠家銷量能輕輕松松提高10-20萬(wàn)輛。

  比亞迪提供的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,該公司共銷售28萬(wàn)輛。以這樣的業(yè)績(jī)看,比亞迪很難完成80萬(wàn)輛的目標(biāo)。而為了達(dá)到這28萬(wàn)輛,經(jīng)銷商庫(kù)存壓力已經(jīng)很大,不少經(jīng)銷商庫(kù)存量都超出兩個(gè)月。

  比亞迪汽車銷售公司內(nèi)部人士介紹,其實(shí)從6月份開(kāi)始,比亞迪已經(jīng)有意調(diào)低產(chǎn)量,減少經(jīng)銷商庫(kù)存壓力。這也是為什么協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,6月以后比亞迪F3不再是單一車型銷量冠軍的原因。

  這位人士表示,此次大規(guī)模調(diào)低銷量目標(biāo),并不僅僅是為了減小經(jīng)銷商壓力,還有更為全局的考慮,“也是為了貫徹公司‘品牌年’的戰(zhàn)略舉措,集中力量進(jìn)行品牌建設(shè),為以后更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展”。

  這位人士坦陳,公司領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到僅靠銷量增長(zhǎng)快是不夠的,產(chǎn)品品質(zhì)、品牌形象、經(jīng)銷商隊(duì)伍素質(zhì)等多方面也要跟進(jìn)。但以往銷售增長(zhǎng)非?,把一些問(wèn)題掩蓋了,F(xiàn)在規(guī)模做大了,一些問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)。

  在業(yè)內(nèi)分析人士看來(lái),比亞迪的銷量調(diào)整不僅僅是車市增長(zhǎng)放緩所致,還與其自身發(fā)展模式有關(guān)。

  比亞迪近幾年的快速崛起,主要得益于巧妙的模仿、大量的人工與高比例的自制與低價(jià)策略。

  靠著酷似豐田花冠的經(jīng)典造型,比亞迪F3一舉成為車市最暢銷的車型,而比亞迪后續(xù)推出的車型,也多多少少帶著模仿痕跡。同時(shí),比亞迪將其早先在電池領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到造車領(lǐng)域中,以大量人工代替自動(dòng)化設(shè)備;同時(shí),零部件大量自制,能自己制造盡量不從外面采購(gòu)。短短幾年時(shí)間,比亞迪就實(shí)現(xiàn)了從模具到發(fā)動(dòng)機(jī)、塑料件等90%以上零部件的自制。

  這一系列措施,使比亞迪節(jié)省了大筆研發(fā)與制造成本,這使得其產(chǎn)品能做到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以做到的低價(jià)。比如在F0所在的A00級(jí)車細(xì)分市場(chǎng),在F0之前,這一市場(chǎng)的價(jià)格在3萬(wàn)元以上,F(xiàn)0上市后,很快就將價(jià)格拉低至2萬(wàn)多元。而車身尺寸堪比雅閣、君威的F6只賣8萬(wàn)多元。

  經(jīng)典的造型與低價(jià)策略使得比亞迪的產(chǎn)品很快獲得消費(fèi)者認(rèn)可。而為了擴(kuò)展自己的銷售渠道,比亞迪同樣采取放低身段的策略。國(guó)內(nèi)汽車品牌的經(jīng)銷商建4S店,至少也要投入200-300萬(wàn)元,多則要千萬(wàn)元以上。而要獲得比亞迪的代理權(quán),50萬(wàn)元就可入門。極低的入門門檻吸引了大批經(jīng)銷商,這使得比亞迪只用了4年多時(shí)間就將經(jīng)銷商擴(kuò)展至1000家,遠(yuǎn)高于其他經(jīng)營(yíng)了10多年的車企。

  但任何事情都有正反面。這些促成比亞迪快速發(fā)展的因素也帶來(lái)了問(wèn)題,車型模仿與低價(jià)策略限制了消費(fèi)者對(duì)于比亞迪品牌形象的認(rèn)知;嚴(yán)格的成本把控也給外界留下了“品質(zhì)不過(guò)硬”的質(zhì)疑;過(guò)低的準(zhǔn)入門檻與過(guò)快的擴(kuò)張,使得比亞迪經(jīng)銷商隊(duì)伍良莠不齊,廠家難以進(jìn)行有效管理。

  而比亞迪為了實(shí)現(xiàn)銷量快速增長(zhǎng),往往對(duì)經(jīng)銷商制定較高的銷量目標(biāo)。這導(dǎo)致市場(chǎng)稍微有風(fēng)吹草動(dòng),銷量壓力大的經(jīng)銷商就會(huì)進(jìn)行價(jià)格惡戰(zhàn)。

  “這次主動(dòng)降低銷量表明,比亞迪也意識(shí)到它以往的業(yè)務(wù)模式很難再繼續(xù)下去,需要進(jìn)行調(diào)整,更多地靠品質(zhì)、技術(shù)、品牌等因素來(lái)拉動(dòng)增長(zhǎng),而不是僅僅靠低價(jià)策略。”一位業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為。

  L系列重在提升

  按照比亞迪方面所說(shuō),調(diào)整銷量后將主要精力集中于品牌提升,為明年乃至今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  比亞迪的銷量雖然一直增長(zhǎng)很快,但其市場(chǎng)主要集中于山東、河南、安徽等中西部地區(qū)和二三線城市,在東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以及一線城市,比亞迪的銷量與品牌認(rèn)可度都不高。

  在比亞迪現(xiàn)有產(chǎn)品中,像F3這樣既有很高銷量又能保證穩(wěn)定利潤(rùn)空間的明星車型也很少。無(wú)論是從提升品牌還是改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,比亞迪都需要推出“含金量”更高的車型。

  一周后即將面世的L系列產(chǎn)品將是比亞迪戰(zhàn)略調(diào)整后的“第一炮”。在比亞迪的產(chǎn)品規(guī)劃中,L系列產(chǎn)品也是比F系列、G系列更高一級(jí)的產(chǎn)品。

  如果說(shuō)F系列是主打性價(jià)比,靠低價(jià)策略快速搶占入門級(jí)消費(fèi)者,后續(xù)的G系列、L系列開(kāi)始轉(zhuǎn)向技術(shù)、品質(zhì)與品牌。尤其是L系列,在比亞迪的規(guī)劃中,這一系列的產(chǎn)品要具備挑戰(zhàn)合資品牌同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

  即將面世的L3,裝備非常全面。這款定位于轎跑車的車型,配有1.8L發(fā)動(dòng)機(jī)。配有一鍵啟動(dòng)、無(wú)鑰匙系統(tǒng)、NAVI語(yǔ)音電子導(dǎo)航系統(tǒng)、方向盤音響控制系統(tǒng)、駐車可視系統(tǒng)等多個(gè)人性化配置。安全方面配有前排雙安全氣囊、側(cè)氣囊、側(cè)氣簾組成全包圍式安全氣囊,提供360°全方位保護(hù)。

  L3的市場(chǎng)策略也是經(jīng)過(guò)研究的,該車主打1.8L的CVT車型,在同等價(jià)位下合資品牌中級(jí)車基本均為手動(dòng),以CVT對(duì)抗同價(jià)位合資品牌手動(dòng)車型。

  “高配置將是這款車最大的亮點(diǎn),你會(huì)看到合資品牌20萬(wàn)元左右的車型上的主流配置都會(huì)用到L3上,這款車將有很高的性價(jià)比,我們對(duì)其市場(chǎng)表現(xiàn)充滿信心!痹撊耸勘硎。 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 耿慧麗

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【編輯:段紅彪】
 
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