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    進(jìn)軍印度 劍指東南亞 上汽、通用成立新合資公司
2009年12月09日 08:57 來源:解放日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  作為國內(nèi)汽車集團(tuán)的龍頭企業(yè),上海汽車集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱上海汽車)在國際市場(chǎng)上依然有著勃勃雄心。12月4日,上海汽車與美國通用汽車公司(以下簡(jiǎn)稱通用汽車)聯(lián)合宣布,雙方將按照50:50股比成立通用上海汽車香港投資公司,以印度市場(chǎng)為起點(diǎn),聯(lián)手拓展亞洲新興市場(chǎng),尋求新的市場(chǎng)增長點(diǎn)。

  據(jù)稱,上海汽車與通用汽車將以合資公司作為投資與合作平臺(tái),利用在華合資企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn),以及本土化開發(fā)的、具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,合力搶抓亞洲新興市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。其第一步就是收購原通用印度公司100%的股權(quán),上汽和通用將各持有新印度公司50%的股權(quán)。

  聯(lián)手拓展亞洲新興市場(chǎng)

  “印度汽車市場(chǎng)是除了中國之外最有潛力的市場(chǎng)。上海汽車正在尋找機(jī)會(huì)進(jìn)入印度市場(chǎng)。上汽通用五菱的本土產(chǎn)品和上海通用泛亞技術(shù)中心開發(fā)的產(chǎn)品非常適應(yīng)印度市場(chǎng),具體的我們跟通用汽車還在磋商。”11月的廣州車展期間,上海汽車總裁陳虹言語中已經(jīng)透露出進(jìn)軍印度市場(chǎng)的意思。未曾料想,出手和動(dòng)作會(huì)如此迅捷。

  據(jù)上海汽車預(yù)測(cè),亞洲新興市場(chǎng)的前景廣闊。以中國、印度、日本、韓國為代表的亞洲市場(chǎng),在全球汽車行業(yè)中將扮演領(lǐng)頭羊的角色。其中,印度市場(chǎng)的增長潛力較大,今年印度市場(chǎng)銷量將達(dá)到200萬輛,預(yù)期2015年將達(dá)到400萬輛。

  目前,雙方已經(jīng)對(duì)印度市場(chǎng)進(jìn)行了前期調(diào)研,并正在完善發(fā)展規(guī)劃。雙方計(jì)劃利用通用汽車在印度的品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、兩個(gè)整車廠和一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠,在印度當(dāng)?shù)厣a(chǎn)并銷售由上海通用、泛亞汽車技術(shù)中心、上汽通用五菱主導(dǎo)開發(fā)的小型和微型車產(chǎn)品。根據(jù)計(jì)劃,合資重組后的新印度公司將于明年第一季度開展業(yè)務(wù)。

  雙方均表示,進(jìn)入印度市場(chǎng)后,將充分發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),加快市場(chǎng)拓展步伐。

  新合資之路爭(zhēng)創(chuàng)雙贏

  業(yè)內(nèi)人士表示,通用上海汽車香港投資公司的成立,上汽和通用將創(chuàng)出一番雙贏的局面。

  對(duì)上汽而言,早先敗走雙龍,使其“走出去”的能力被打上問號(hào)。此后,上汽雖然收購了英國羅孚品牌,但收購后的相關(guān)業(yè)務(wù)大都落在了國內(nèi),而其在歐洲的工廠也在三個(gè)月前停產(chǎn)。這些不成功的經(jīng)歷使得上汽加緊調(diào)整海外戰(zhàn)略。

  上海汽車這次出征似乎更加穩(wěn)健。攜手通用汽車、以中國業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、小型車作主將,是上海汽車征戰(zhàn)印度市場(chǎng)的三駕馬車。

  相較于之前的合作伙伴,通用可謂上汽的老搭檔。十余年來,雙方的成功合作已獲得市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可:上海通用汽車自1999年正式批量投產(chǎn)以來,銷量增長二十二倍,截至今年11月底總銷量超過299萬輛;上汽通用五菱自2002年合資重組以來,銷量增長四倍,截至今年11月總銷量接近355萬輛,并連續(xù)3年成為微型客車市場(chǎng)第一名。

  通用開拓印度市場(chǎng)并不一帆風(fēng)順。目前通用憑老凱越、spark等五六款車型,在印度年銷量僅為7萬多輛。之所以造成這樣的局面,一方面是由于老通用經(jīng)營思路的限制,另一方面則是對(duì)于發(fā)展中國家市場(chǎng)的掌握程度不夠。此次聯(lián)手上汽,在雙方共同努力下,這樣的局面有望得以改善。上海汽車和通用在國內(nèi)的合資企業(yè),建立和積累的產(chǎn)品、研發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn)將轉(zhuǎn)化為雙方共同開拓新市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,上汽通用五菱旗下產(chǎn)品由于性價(jià)比高、質(zhì)量優(yōu)良符合印度消費(fèi)者的需求。

  類似這樣的新興市場(chǎng)還有很多,此次通用聯(lián)手上汽以印度為跳板,涉足東南亞地區(qū)的意圖躍然紙上。雙方也共同表示,今后將利用通用在亞洲地區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò),全力拓展亞洲新興市場(chǎng)。

  通用上海汽車香港投資公司的成立,出現(xiàn)了一個(gè)新的現(xiàn)象:跨國巨頭與中國企業(yè)的合作已經(jīng)從掘金中國市場(chǎng)轉(zhuǎn)為共同拓展全球市場(chǎng)。對(duì)于上海汽車而言,雖然進(jìn)軍海外之路磕磕絆絆,但這確是樹立全球品牌的必經(jīng)之路,這次攜手通用汽車出海,開啟了合資方式進(jìn)入國際市場(chǎng)的新局面,有一些新意,值得喝彩。

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