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    江淮汽車(chē)董事長(zhǎng)左延安:警惕“大企業(yè)病”
2010年03月15日 09:14 來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  “江淮內(nèi)部一直在反省,一定要防治大企業(yè)病,這個(gè)病我們前兩年 也有,也在反省調(diào)整,所以才有去年的好形勢(shì)。”在日前舉行的媒體交流會(huì)上,江淮汽車(chē)股份公司董事長(zhǎng)左延安這樣清醒地表示!柏S田經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,規(guī)模 越做越大,當(dāng)初的那種創(chuàng)業(yè)精神可能在近些年有一些淡化,正如他們自己所說(shuō)的,一個(gè)企業(yè)如果忘記了創(chuàng)業(yè)當(dāng)初的艱辛的話,這個(gè)企業(yè)的危機(jī)就開(kāi)始了,所以這個(gè) ‘召回門(mén)’印證了他自己前幾年說(shuō)的反思的話!

  在豐田深陷“召回門(mén)”事件之際,安徽江淮汽車(chē)率先做出回應(yīng)。江淮副總經(jīng)理兼乘用車(chē)公司總經(jīng)理戴茂方也表示,要在豐田“召回門(mén)”的事件中審視自己,努力做到生產(chǎn)過(guò)程保質(zhì)量,競(jìng)爭(zhēng)靠質(zhì)量。

  在此次媒體交流會(huì)上,江淮汽車(chē)集團(tuán)還公布了其“十二五”的發(fā)展規(guī)劃,到“十二五”結(jié)束的2015年,江淮要實(shí)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)150萬(wàn)輛,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000億元。這一目標(biāo)相當(dāng)于2009年30萬(wàn)輛的5倍。

  豐田仍然值得學(xué)習(xí)

  在豐田“召回門(mén)”事件后,被全球車(chē)企捧為“經(jīng)典”的豐田生產(chǎn)模式TPS受到了空前的質(zhì)疑,但左延安認(rèn)為,豐田這個(gè)生產(chǎn)方式中蘊(yùn)含的改善文化仍然值得中國(guó) 車(chē)企學(xué)習(xí)!傲闳毕,零故障,全員改善,組織化,自動(dòng)化,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候準(zhǔn)確地把客戶買(mǎi)得起喜歡的產(chǎn)品送到客戶手里,這有什么錯(cuò)呢?”左延安稱(chēng),“我們離這個(gè) 要求差很遠(yuǎn),所以還是值得學(xué)習(xí)!

  面對(duì)如此規(guī)模的“召回門(mén)”事件,豐田汽車(chē)社長(zhǎng)豐田章男在中國(guó)的說(shuō)明會(huì)上認(rèn)為,可能就是因?yàn)樽罱鼛啄臧l(fā) 展的速度過(guò)快,這種發(fā)展的速度超過(guò)了人才培養(yǎng),專(zhuān)注于質(zhì)量的追求有所松懈。左延安也認(rèn)為,豐田過(guò)去是產(chǎn)品第一,轉(zhuǎn)而到利潤(rùn)規(guī)模導(dǎo)向。“還是要回歸到不斷滿 足客戶,不斷提升對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求的原點(diǎn)上來(lái),企業(yè)才是安全的!弊笱影舱f(shuō)。

  不是自主品牌的機(jī)會(huì)

  在豐田危機(jī)出現(xiàn)后,不少業(yè)內(nèi)人士幸災(zāi)樂(lè)禍,甚至認(rèn)為這是國(guó)內(nèi)自主品牌實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”的大好機(jī)會(huì),但左延安卻不這樣認(rèn)為,他說(shuō):“沒(méi)有豐田還有本田,還有其他的品牌,現(xiàn)在一輛 車(chē)都不缺,兩三個(gè)企業(yè)不生產(chǎn),市場(chǎng)還是供大于求。所以我以為對(duì)中國(guó)汽車(chē)企業(yè)來(lái)講,這是生動(dòng)的一課,及時(shí)的一課,也是必須的一課,我是這么看豐田召回事 件!

  江淮、奇瑞無(wú)暇聯(lián)合

  在此次交流會(huì)上,除了豐田召回事件外,已經(jīng)冷卻了很久的江淮、奇瑞聯(lián)合重組的事情再次被媒體問(wèn)道。 “江淮和奇瑞的事情現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)多少人提了,道理很簡(jiǎn)單,安徽的領(lǐng)導(dǎo)很高明,你想想,去年是1364萬(wàn)輛,前年不到1000萬(wàn)輛,一年增長(zhǎng)400萬(wàn)輛,這個(gè) 機(jī)會(huì)難得,如果奇瑞一年三百萬(wàn)輛,江淮三百萬(wàn)輛,加一起有什么不好?有大好時(shí)光,搞產(chǎn)品整合,搞平臺(tái)整合,搞這個(gè)整合那個(gè)整合,等你整合好了沒(méi)有機(jī)會(huì)了。 我是這么判斷我們省領(lǐng)導(dǎo)是這么想的,不是我非要有什么態(tài)度!弊笱影舱f(shuō)。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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