宝贝你的小缝好紧好滑,成人免费无遮挡无码黄漫视频
本頁(yè)位置: 首頁(yè)新聞中心汽車(chē)新聞
    "整車(chē)特征"限制取消 進(jìn)口豪華車(chē)或?qū)?shí)現(xiàn)組裝國(guó)產(chǎn)
2009年09月02日 15:37 來(lái)源:新民晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

一些進(jìn)口件比例較高的國(guó)產(chǎn)豪車(chē),或從中受益

  國(guó)家工信部、發(fā)改委8月28日宣布,對(duì)此前公布的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中的“進(jìn)口管理”部分做出修改,已經(jīng)實(shí)行了四年多的《構(gòu)成整車(chē)特征的汽車(chē)零部件進(jìn)口管理辦法》于9月1日正式取消,也就是說(shuō)中國(guó)不再對(duì)“等于或超過(guò)整車(chē)價(jià)值60%的進(jìn)口零部件”征收與進(jìn)口整車(chē)相同的關(guān)稅。

  業(yè)內(nèi)人士分析指出,這次調(diào)整是對(duì)世貿(mào)組織(WTO)2008年12月裁決該《管理辦法》違規(guī)的直接回應(yīng),對(duì)于已經(jīng)大規(guī)模國(guó)產(chǎn)化的跨國(guó)汽車(chē)公司來(lái)說(shuō),影響不會(huì)太大。只有部分目前以整車(chē)進(jìn)口的豪華汽車(chē),今后可能會(huì)改為在中國(guó)組裝生產(chǎn)以降低價(jià)格。

  政策變化影響有限

  《構(gòu)成整車(chē)特征的汽車(chē)零部件進(jìn)口管理辦法》實(shí)施已經(jīng)4年。該政策一定程度上有效抑制了跨國(guó)企業(yè)“化整為零”的組裝行為,間接促進(jìn)了中國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)的合資,和關(guān)鍵零部件本地化生產(chǎn)。有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2005年以CKD組裝方式在中國(guó)生產(chǎn)的外國(guó)品牌汽車(chē)為42.31萬(wàn)輛,第二年降至33.8萬(wàn)輛,2008年進(jìn)一步下降到7萬(wàn)輛。

  不少業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,政策的變化,短期來(lái)看不會(huì)造成很大影響。據(jù)了解,當(dāng)初的《管理辦法》約束的是北京奔馳、華晨寶馬、上海通用等一些生產(chǎn)豪華汽車(chē)或是產(chǎn)品線(xiàn)中有豪華汽車(chē)的合資企業(yè),大多數(shù)生產(chǎn)中檔汽車(chē)的合資公司的國(guó)產(chǎn)化率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了40%的要求。除了一些電子產(chǎn)品、先進(jìn)的動(dòng)力總成、變速箱總成以外,合資汽車(chē)公司的大多數(shù)零部件已實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)。6年前第一輛國(guó)產(chǎn)寶馬轎車(chē)下線(xiàn)時(shí)除了四個(gè)輪胎,全部都是進(jìn)口零部件,如今國(guó)產(chǎn)寶馬國(guó)產(chǎn)化率已超過(guò)40%。

  實(shí)際上,《管理辦法》取消后將主要影響到的一些中高端國(guó)產(chǎn)車(chē),如上海通用汽車(chē)的凱迪拉克賽威,在市場(chǎng)總銷(xiāo)量中的比重并不大。只有國(guó)產(chǎn)化率低于40%的北京奔馳,從中受益比較明顯。

  蓋世汽車(chē)網(wǎng)CEO陳文凱指出,“隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,大多數(shù)合資車(chē)加快了國(guó)產(chǎn)化率步伐。對(duì)一些已經(jīng)進(jìn)入合資企業(yè)零部件采購(gòu)體系的企業(yè)而言,政策變動(dòng)并不會(huì)減少其訂單。對(duì)于本土采購(gòu)比例不高的核心零部件企業(yè)而言,更談不上受政策變動(dòng)影響!倍嗉臆(chē)企表示,主力產(chǎn)品的本土化采購(gòu)步伐不會(huì)放慢。因?yàn)楣⿷?yīng)鏈過(guò)長(zhǎng),可能導(dǎo)致生產(chǎn)供應(yīng)不穩(wěn)定、錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì);不夠精益,成本可能會(huì)提高。

  汽車(chē)產(chǎn)業(yè)資深分析師鐘師對(duì)記者表示,本次《辦法》的取消對(duì)于要靠進(jìn)口高比例大散件組裝汽車(chē)的企業(yè)似乎被摘掉了政策“緊箍咒”,其實(shí),當(dāng)初《辦法》出臺(tái)后就已經(jīng)達(dá)到其政策目的,現(xiàn)在延續(xù)的作用已經(jīng)很微弱了。因?yàn)橹袊?guó)汽車(chē)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),所有外國(guó)汽車(chē)公司都把在華合資項(xiàng)目看成重中之重,互相競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,客觀上迫使外國(guó)汽車(chē)公司必須注重本地化生產(chǎn)、研發(fā)以及相關(guān)的本地化采購(gòu),沒(méi)有《辦法》的“鞭策”,企業(yè)也會(huì)朝著更多本地化采購(gòu)方向而去,這是市場(chǎng)之手的玄妙作用。

  部分進(jìn)口車(chē)或?qū)?guó)產(chǎn)

  由于中國(guó)零配件企業(yè)大多是中低端產(chǎn)品的供應(yīng)商,原有《辦法》限制的基本上是高端豪華外資汽車(chē)制造商。從實(shí)施幾年的情況看,不少豪華車(chē)制造商都因?yàn)檫@個(gè)辦法,而放棄了總成進(jìn)口改為整車(chē)進(jìn)口。汽車(chē)業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為,這一政策變動(dòng)可能導(dǎo)致的結(jié)果之一,是部分目前以整車(chē)進(jìn)口的豪華汽車(chē),今后更有可能為了提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,把目前整車(chē)進(jìn)口的項(xiàng)目轉(zhuǎn)而實(shí)行總成進(jìn)口,改為在中國(guó)組裝生產(chǎn)以降低價(jià)格。

  鐘師認(rèn)為,《辦法》取消也許有利于吸引一直在觀望的雷克薩斯之類(lèi)的高檔車(chē)引入國(guó)產(chǎn)化。陳文凱也指出,除中高端汽車(chē)外,韓國(guó)合資國(guó)產(chǎn)車(chē)也將得益于政策變動(dòng)!暗谝唬n國(guó)離中國(guó)較近,運(yùn)輸時(shí)間短、運(yùn)輸成本相對(duì)低于歐美。第二,韓元貶值后,韓國(guó)汽車(chē)零部件成本優(yōu)勢(shì)較為明顯。未來(lái)不排除韓國(guó)車(chē)企鉆空子,一些主力競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型不急于提高國(guó)產(chǎn)化率、大量走進(jìn)口散裝之路!

  不過(guò),一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,應(yīng)該告別過(guò)去的思維習(xí)慣,無(wú)需對(duì)進(jìn)口車(chē)的組裝產(chǎn)生恐慌。鐘師認(rèn)為,若干在華生產(chǎn)數(shù)量不大的高檔車(chē)型,在投產(chǎn)初期操作上很難達(dá)到理想的國(guó)產(chǎn)化程度,一是對(duì)零部件本地采購(gòu)的質(zhì)量與技術(shù)要求很高,二是采購(gòu)數(shù)量太小,在華零部件供應(yīng)商都勉為其難,只好通過(guò)進(jìn)口來(lái)滿(mǎn)足。國(guó)產(chǎn)寶馬、奔馳的年產(chǎn)銷(xiāo)能力逐年爬坡,現(xiàn)在可達(dá)到5萬(wàn)輛規(guī)模,這就有籌碼與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商談供貨合作了。有關(guān)部門(mén)當(dāng)初對(duì)于若干車(chē)企靠高比例進(jìn)口部件裝車(chē)情況極其擔(dān)憂(yōu),試圖用行政手段進(jìn)行遏制,結(jié)果并沒(méi)有所想的那么嚴(yán)重。這就像當(dāng)初對(duì)“入世”后汽車(chē)市場(chǎng)的擔(dān)憂(yōu)一樣,自己嚇住了自己。應(yīng)該相信市場(chǎng)開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的力量和市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的大環(huán)境作用。

商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved