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信用卡“睡眠卡”激增 銀行頻出新招刺激消費(fèi)
2007年08月03日 09:53 來源:新聞晨報(bào)

  過高的“睡眠卡”占比、盈利預(yù)增渺!谛庞每ㄊ袌(chǎng)獨(dú)當(dāng)一面的聯(lián)名卡,近期正遭遇市場(chǎng)認(rèn)同度下降的尷尬。為擺脫頹勢(shì),滬上發(fā)卡銀行利用刷卡返現(xiàn)等招數(shù),刺激持卡人刷卡“血拼”。

  不過,業(yè)內(nèi)人士仍然對(duì)聯(lián)名卡市場(chǎng)前景預(yù)期悲觀,認(rèn)為其中潛藏的商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)堪憂。

  過度細(xì)分成最大弊端

  2006年以來,信用卡發(fā)卡與客戶競(jìng)爭(zhēng)的日趨加劇,點(diǎn)燃了國(guó)內(nèi)聯(lián)名信用卡的發(fā)卡熱情。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)年全國(guó)各銀行共發(fā)聯(lián)名卡逾120種。至今聯(lián)名卡發(fā)卡熱潮仍未消退,一家大型國(guó)有銀行在2007年提出,將發(fā)行30種以上聯(lián)名信用卡的目標(biāo),而招行、浦發(fā)等在今年上半年與時(shí)尚雜志、網(wǎng)站、百貨店以及航空公司等聯(lián)手,已連續(xù)發(fā)行十?dāng)?shù)款新聯(lián)名卡。

  但這種借助合作伙伴,共享其銷售渠道和客戶資源的發(fā)卡路徑,并未給發(fā)卡行帶來預(yù)想的收益。一位國(guó)有銀行卡部管理人士透露,各銀行蜂擁發(fā)卡導(dǎo)致聯(lián)名卡市場(chǎng)品牌繁雜,聯(lián)名商家也良莠不齊,在一定程度上影響了市場(chǎng)對(duì)聯(lián)名卡的認(rèn)同度。

  據(jù)一家大型發(fā)卡行信用卡中心負(fù)責(zé)人透露,由于銀行普遍采取與單一商家開展聯(lián)名合作的方式,因此聯(lián)名卡發(fā)行量無法與普通信用卡相比,有時(shí)因合作商戶選擇失誤,總發(fā)卡量?jī)H區(qū)區(qū)千張,這導(dǎo)致聯(lián)名卡發(fā)行成本高、刷卡率低,難以實(shí)現(xiàn)盈利。

  聯(lián)名卡細(xì)分過度的弊端,持卡人有最直接的感受。據(jù)反映,如欲享受某幾個(gè)商家的優(yōu)惠,則必須分別辦理不同的聯(lián)名卡,達(dá)不到“一卡多能”的目的,反而給持卡人增加負(fù)擔(dān),并限制了他們選擇產(chǎn)品和獲取服務(wù)的空間。

  “血拼”返現(xiàn)直接轉(zhuǎn)入卡賬戶

  為挽頹勢(shì),目前不少發(fā)卡行試圖為聯(lián)名卡增設(shè)附加功能或讓利,以吸引持卡人用卡消費(fèi)。以中信銀行一款名為“中信麥考林聯(lián)名信用卡”為例,這張聯(lián)名卡主要針對(duì)麥考林郵購(gòu)。中信銀行會(huì)定期向持卡人發(fā)放麥考林與其合辦的時(shí)尚雜志,客戶根據(jù)個(gè)人需求可以電話訂購(gòu)雜志上的商品,隨后商家郵寄送貨。最近中信銀行又推出,使用該聯(lián)名卡消費(fèi)滿100元送1元的優(yōu)惠,這筆錢會(huì)直接打到用戶的麥考林賬戶,用以抵扣商品費(fèi)用。

  近期,發(fā)卡行聯(lián)手商家在特定時(shí)期推出刷卡返現(xiàn)(購(gòu)物券)等活動(dòng)正在業(yè)內(nèi)蔓延,為吸引持卡人刷卡,促銷活動(dòng)變得愈加實(shí)惠,積分甚至可以替換房貸等。

  信用風(fēng)險(xiǎn)不容小覷

  在發(fā)卡行看來,聯(lián)名卡進(jìn)行客戶細(xì)分,發(fā)卡的效率更高。但是,聯(lián)名卡同樣需要足夠的發(fā)卡量、刷卡率才能實(shí)現(xiàn)盈利。

  一份由工行分行銀行卡部撰寫的報(bào)告近日指出,聯(lián)名卡因過度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致銀行選擇聯(lián)名商戶的門檻不斷降低,其中存在商業(yè)信用影響金融信用的風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告認(rèn)為,雖然聯(lián)名合作的本質(zhì)是雙方共享客戶資源,不涉及責(zé)任的連帶和信用的背書,可是,一旦商家出現(xiàn)信用危機(jī),如被兼并或破產(chǎn),聯(lián)名企業(yè)的承諾出現(xiàn)危機(jī),作為持卡人往往將銀行同商家視為利益和信用的共同體,這必然累及銀行的信譽(yù)。

  值得關(guān)注的是,銀行為占領(lǐng)信用卡銷售渠道,擴(kuò)張客戶群體而不遺余力地營(yíng)銷聯(lián)名商家,往往出現(xiàn)幾家銀行同爭(zhēng)一個(gè)商家的局面。在此情況下,銀行聯(lián)名合作的門檻不斷降低,有些銀行甚至和只有兩、三個(gè)分店的小型商家合作發(fā)卡。

  此外,聯(lián)名卡市場(chǎng)過度細(xì)分,如果消費(fèi)者想獲得最大優(yōu)惠,出門購(gòu)物時(shí)必須攜帶多張聯(lián)名卡,這顯然不切實(shí)際。后果就是消費(fèi)者手中積累了很多“睡眠”聯(lián)名卡,造成資源浪費(fèi)。(李強(qiáng) 吳怡敏)

 
編輯:杜曉輝】
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