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體育競(jìng)賽管理中心主任:NBA中國(guó)賽北京凈賺500萬(wàn)

2004年10月19日 10:00

  NBA離我們的生活這么近,這還是第一次。有人認(rèn)為,為了占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),推廣自己的文化,此次NBA來(lái)華“不惜賠本”。那么,作為“戰(zhàn)場(chǎng)”之一的北京方面,本次活動(dòng)收益如何呢?北京市體育競(jìng)賽管理中心主任張衡道破天機(jī)——

  NBA中國(guó)賽北京凈賺500萬(wàn)

  盤(pán)點(diǎn):收入主要源自票房

  NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩在中國(guó)賽上海站新聞發(fā)布會(huì)上曾表示,此次中國(guó)賽NBA并未賺到錢(qián),只能說(shuō)不賠不賺。那么,千辛萬(wàn)苦把NBA季前賽引入中國(guó)的中方在經(jīng)濟(jì)效益方面如何呢?跟上海方面以“商業(yè)秘密”為由略顯遮遮掩掩相比,北京方面則開(kāi)誠(chéng)布公地表示,“中國(guó)賽北京贏利將近500萬(wàn)元人民幣!闭f(shuō)這話的是NBA中國(guó)賽中方策劃人、北京市體育競(jìng)賽管理中心主任張衡。

  “毫不夸張地說(shuō),NBA中國(guó)賽創(chuàng)造了一個(gè)歷史!當(dāng)年,‘乒乓外交’作為促進(jìn)中美關(guān)系的紐帶成為一段佳話,如今,NBA中國(guó)賽則將這條紐帶維系得更緊、更密!北M管中國(guó)賽已于前天結(jié)束,一切又都恢復(fù)如常,不過(guò),作為把NBA季前賽引入中國(guó)的最初牽頭人,張衡在談到該賽事時(shí),仍抑制不住一臉的興奮,“費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦把NBA季前賽引入中國(guó),除了社會(huì)影響這些比較虛的東西之外,大家都很關(guān)心實(shí)際的收益,F(xiàn)在我可以肯定地說(shuō),北京這次賺了將近500萬(wàn)元,主要來(lái)源于票務(wù)銷(xiāo)售,另外,還包括紀(jì)念品、NBA中國(guó)賽論壇會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)售賣(mài)等幾項(xiàng)收入!

  談判:美方讓出票房大頭

  根據(jù)規(guī)定,在中國(guó)賽票房,贊助商以及電視轉(zhuǎn)播這三大塊上,北京方面能夠拿到的僅有票房一項(xiàng),而且并非獨(dú)享,NBA要拿走票房的30%。

  提及此事,又勾起了張衡對(duì)于中國(guó)賽談判的無(wú)限回憶:“中國(guó)賽談判、協(xié)商過(guò)程中,最費(fèi)勁的就是票務(wù)利益分配問(wèn)題。最初,NBA方面提出‘三七開(kāi)’,中方三成,美方七成。我大致測(cè)算了一下市場(chǎng),應(yīng)該會(huì)至少有1200萬(wàn)元人民幣的收入,按照‘中三美七’的方案,我們也就能拿到400來(lái)萬(wàn),甚至不夠開(kāi)支。于是,我又跟他們講,按照事先講好的,美方人員的專(zhuān)機(jī)一落地,所有費(fèi)用由中方負(fù)責(zé),而中方只能從票務(wù)這一項(xiàng)上得到回報(bào)。經(jīng)過(guò)數(shù)次協(xié)商,NBA方面表示把分配方案改為中方七美方三,后來(lái)他們又認(rèn)為百分比不透明,要改成拿走350萬(wàn)元人民幣。我覺(jué)得他們還能有所松動(dòng),就繼續(xù)再‘砍價(jià)’,考慮到又增加了一些諸如翻譯、地板空運(yùn)、存管等額外費(fèi)用,我們決定只給NBA300萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)將近半年的談判,雙方最終談成票務(wù)分配,美方同意拿走300萬(wàn)元,其余歸我們!

  支出:接待耗費(fèi)700萬(wàn)

  中國(guó)賽北京站的票房收入預(yù)計(jì)是1200萬(wàn)到1500萬(wàn),這樣一算,NBA拿走的300萬(wàn)還不到三成。把對(duì)方的利益減壓到最低點(diǎn),為自己爭(zhēng)得贏利的最大空間,剩下的就是在這“限定”的空間內(nèi)盡量節(jié)縮開(kāi)支,爭(zhēng)取最大的收益。

  此次中國(guó)賽,北京方面在場(chǎng)館改造、場(chǎng)地租金及接待、安保、宣傳等一系列工作上的開(kāi)支可謂“天價(jià)”,所有接待費(fèi)用估計(jì)得在600萬(wàn)至700萬(wàn)之間。

  一項(xiàng)大的開(kāi)銷(xiāo)主要花在場(chǎng)館上,包括場(chǎng)館的改造、租金。此番首體現(xiàn)場(chǎng)音響改造用了16萬(wàn)元人民幣,首體的租金也達(dá)到120萬(wàn),“最初,我們跟首都體育館商定的租金為40萬(wàn)元人民幣,后來(lái)決定支付他們70萬(wàn),結(jié)果該簽字了,租金竟?jié)q到120萬(wàn),這跟我們當(dāng)初的設(shè)想差距不小,可是也得答應(yīng)人家!睆埡庋缘。

  除去上述費(fèi)用,北京方面還負(fù)責(zé)乘專(zhuān)機(jī)來(lái)京的NBA人員落地之后的住和行。NBA此番一共來(lái)了400人,在五星級(jí)東方君悅大酒店訂了700個(gè)床位。北京方面還安排了100多輛車(chē)負(fù)責(zé)接送。算下來(lái),北京方面接待的花費(fèi)大概有600萬(wàn)到700萬(wàn)元人民幣。

  開(kāi)發(fā):獲NBA官方許可

  眾所周知,NBA方面對(duì)于涉及“NBA”的一切權(quán)益維護(hù)得相當(dāng)厲害,不過(guò),北京方面此次卻得到NBA官方的許可,可以在中國(guó)銷(xiāo)售NBA總冠軍戒指仿制品,這在NBA海外市場(chǎng)中還是頭一次。

  經(jīng)過(guò)5年的談判,中美雙方相互取得信任,不過(guò),當(dāng)張衡向NBA提出欲開(kāi)發(fā)中國(guó)賽有關(guān)產(chǎn)品時(shí),還是被NBA方面婉言拒絕。后者表示,一旦中方這么做將是侵權(quán),張衡當(dāng)即回?fù)舻溃骸癗BA中國(guó)賽是屬于中美雙方的,我們開(kāi)發(fā)的是中國(guó)賽的產(chǎn)品,而不是NBA產(chǎn)品,并不會(huì)造成侵權(quán)!睅追翱谏唷陛^量后,NBA最終同意北京方面可以制作NBA總冠軍戒指的仿制品,并提供了公牛、湖人奪冠的總冠軍戒指作為模板。

  此外,北京方面還開(kāi)發(fā)了一系列中國(guó)賽產(chǎn)品。一枚NBA總冠軍戒指,再配上一枚奧布萊恩杯紀(jì)念章和一枚2004年NBA中國(guó)賽紀(jì)念章,就組成了一套精美而且具有收藏價(jià)值的紀(jì)念品。另外,還制作了一批印有中國(guó)賽標(biāo)志的服裝、包以及水晶禮品,并專(zhuān)門(mén)為此次中國(guó)賽制作了首日封。

  展望:蘊(yùn)藏商機(jī)仍無(wú)限

  采訪中,張衡還提到兩個(gè)鮮為人知的細(xì)節(jié)。NBA中國(guó)賽其實(shí)已不僅僅是兩場(chǎng)籃球比賽,更重要的是一種文化傳播,一座拉近中美人民友誼的橋梁。為此,中國(guó)賽原定邀請(qǐng)前美國(guó)總統(tǒng)克林頓擔(dān)任NBA季前賽文化大使,并邀請(qǐng)美國(guó)兄弟公司在天安門(mén)廣場(chǎng)舉辦一場(chǎng)公益性質(zhì)的百萬(wàn)人音樂(lè)會(huì),時(shí)間就選在10月16日晚7點(diǎn),可惜最終由于技術(shù)方面的原因而擱淺。

  盡管上述構(gòu)想未能實(shí)現(xiàn),不過(guò)卻給有關(guān)方面提供了新的思路。然而,商機(jī)這東西稍縱即逝,關(guān)鍵還得看你如何把握。不過(guò),有一點(diǎn)可以肯定,中國(guó)賽的舉辦,給北京帶來(lái)的收益,遠(yuǎn)不止前面提到的500萬(wàn),更多的將是目前尚未開(kāi)發(fā)出來(lái)的無(wú)形商機(jī)。可以說(shuō),NBA中國(guó)賽給北京帶來(lái)的商機(jī)才只露出冰山一角。(北京晨報(bào) 亢雪松)

 
編輯:宋方燦】
相關(guān)專(zhuān)題:“NBA颶風(fēng)”首次登陸中國(guó)


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