北京市宣武區(qū)西便門(mén)東里甲1號(hào)，是長(zhǎng)城國(guó)際拍賣(mài)有限公司辦公所在地。11月2日上午10時(shí)許，北京威克瑞電線電纜有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“威克瑞”)資產(chǎn)拍賣(mài)會(huì)在此舉行。

　　《北京日?qǐng)?bào)》10月15日刊登的“拍賣(mài)公告”稱(chēng)，此次標(biāo)的實(shí)為威克瑞二期整體實(shí)物資產(chǎn)，位于北京市平谷區(qū)谷豐東路14號(hào)，含土地使用權(quán)、生產(chǎn)流水線設(shè)備、房屋建筑等，起拍價(jià)為1.3億元。

　　長(zhǎng)城拍賣(mài)公司項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人李女士透露，上述資產(chǎn)當(dāng)日以1.37億元被平谷一家房地產(chǎn)公司盤(pán)下。

　　“威克瑞資產(chǎn)處置工作基本告一段落，此案有望在近期啟動(dòng)責(zé)任人刑事問(wèn)責(zé)程序�！�11月15日，此次拍賣(mài)會(huì)委托方———北京市高院一位不愿具名的人士說(shuō)。

　　此前的9月15日，北京市供電局原局長(zhǎng)、北京供電公司總經(jīng)理趙雙駒被北京市檢察院一分院正式批捕，涉嫌罪名為瀆職。

　　趙雙駒正是威克瑞案的直接責(zé)任人之一。更早前的6月23日，國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)李金華向全國(guó)人大常委會(huì)作審計(jì)報(bào)告時(shí)披露，趙某因違規(guī)為威克瑞公司擔(dān)保，致使北京供電公司損失4.57億元。

　　——從不點(diǎn)名曝光到被批捕

　　中電聯(lián)上述人士表示，電力系統(tǒng)內(nèi)的職工一看便明白，審計(jì)報(bào)告中所指的“趙某”即為趙雙駒。知情者介紹，現(xiàn)年64歲的趙雙駒當(dāng)了13年供電局局長(zhǎng)，這位上個(gè)世紀(jì)60年代從清華大學(xué)畢業(yè)的高材生，從北京市昌平縣供電局一名普通電工起步。

　　1999年，趙從北京市供電局局長(zhǎng)任上退下來(lái)后，調(diào)任華北電管局局長(zhǎng)助理、超高壓局局長(zhǎng)。次年，趙雙駒退休，身兼北京電力行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)和中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)供電分會(huì)的常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兩職。如此算起來(lái)，趙雙駒離開(kāi)北京市供電局長(zhǎng)一職已近5年。

　　北京電力行業(yè)協(xié)會(huì)辦公地位于宣武區(qū)棗林前街，此處原為華北電網(wǎng)公司(由原華北電力集團(tuán)公司改制而成)一幢三層小樓。

　　“很久沒(méi)看到他(趙雙駒)了，聽(tīng)說(shuō)出了大事�！�11月12日，該辦公樓值勤保安告訴記者。

　　中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中電聯(lián)”)位于宣武區(qū)白廣路二條1號(hào)，與棗林前街相距不到200米�！摆w雙駒涉案跟我們沒(méi)有直接關(guān)系，只不過(guò)他在這里兼職而已。”中電聯(lián)一位人士表示。

　　李金華在6月23日的審計(jì)報(bào)告中指出，“1994年至1996年，北京供電公司總經(jīng)理趙某在公司不具備獨(dú)立法人資格的情況下，擅自為北京威克瑞公司提供擔(dān)保，本息合計(jì)11.2億元。由于威克瑞公司瀕臨破產(chǎn)，經(jīng)法院判決，北京供電公司承擔(dān)部分賠償責(zé)任，造成損失4.57億元。”

　　中電聯(lián)上述人士表示，電力系統(tǒng)內(nèi)的職工一看便明白，審計(jì)報(bào)告中所指的“趙某”即為趙雙駒。

　　趙雙駒自然因此成為“審計(jì)風(fēng)暴”的主角之一。其秘書(shū)張輝今年7月13日接受《東方早報(bào)》采訪時(shí)表示，6月23日當(dāng)天，趙雙駒正在江西贛州出差。據(jù)說(shuō)他返京后做的第一件事，即向北京電力公司(由原北京供電公司改制而成)高層提出“從行協(xié)退出來(lái)”。

　　趙雙駒的同事介紹，當(dāng)時(shí)公司高層曾對(duì)趙雙駒進(jìn)行挽留。

　　包括《新京報(bào)》在內(nèi)的北京各大媒體此前報(bào)道，7月初，趙雙駒已被限制公務(wù)出行；9月中旬即被市檢察院正式批捕。

　　——威克瑞兩度輝煌

　　自1998年至2000年，公司年產(chǎn)值均超過(guò)2億元，其中1999年高達(dá)2.7億元。

　　平谷區(qū)經(jīng)委一位官員表示，威克瑞一度成為直接影響平谷年度財(cái)政收入的三大支柱企業(yè)之一。

　　位于宣武區(qū)香爐營(yíng)頭條35號(hào)的京電大廈，其前身是宣武門(mén)變電綜合樓。該大廈第六樓整層，為威克瑞公司總部所在。11月11日記者在此發(fā)現(xiàn)，前臺(tái)及大廳的辦公桌已基本清空。威克瑞副總經(jīng)理王雅瑞介紹，目前僅留幾名工作人員，負(fù)責(zé)公司的善后工作。

　　王雅瑞辦公桌上的一張由北京市高院于11月9日發(fā)出的函件稱(chēng)，留守人員應(yīng)盡快做好威克瑞二期資產(chǎn)的移交工作。

　　工商資料顯示，威克瑞成立于1991年9月6月，由香港兄弟發(fā)展有限公司、北京供電實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司以及平谷縣馬昌營(yíng)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總公司合資成立，注冊(cè)資金2500萬(wàn)美元。合資公司由港方出資1500萬(wàn)美元控股，中方兩家公司合計(jì)入資1000萬(wàn)美元。

　　其中，馬昌營(yíng)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總公司為馬昌營(yíng)鄉(xiāng)政府集體企業(yè)，以土地入股。而北京供電實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司為北京市供電局全額投資組建的下屬企業(yè)，專(zhuān)營(yíng)電氣工程安裝調(diào)試、供用電技術(shù)維護(hù)等。審計(jì)報(bào)告顯示，其入股威克瑞6400萬(wàn)元注冊(cè)資本，為專(zhuān)款專(zhuān)用的供電貼費(fèi)。

　　據(jù)威克瑞多名管理者證實(shí)，自1991年9月至1997年11月，北京供電局、馬昌營(yíng)鄉(xiāng)政府均未派人參與公司的經(jīng)營(yíng)和管理。

　　威克瑞在外宣資料中稱(chēng)，“威克瑞公司是國(guó)內(nèi)首家由供電系統(tǒng)與外方共同投資興辦，由供電局直接參與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化企業(yè)�！�

　　威克瑞一位不愿具名的副總經(jīng)理介紹，1991年至1993年間，因電纜生產(chǎn)企業(yè)較少，加之北京市供電局本身就有電纜需求量，如此點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，一度成為“威克瑞的黃金時(shí)期”。

　　這位副總經(jīng)理回憶，1993年3月27日，北京市科協(xié)組織近30名政府官員、電力專(zhuān)家召開(kāi)的“季談會(huì)”上，包括趙雙駒等在內(nèi)的官員表示，北京電力不足的問(wèn)題已到了非解決不可的時(shí)候，已經(jīng)制約北京的經(jīng)濟(jì)、建設(shè)等方面發(fā)展，希望領(lǐng)導(dǎo)能像抓“路”和“樹(shù)”一樣抓“電”。此建議獲得當(dāng)時(shí)參會(huì)的一位市領(lǐng)導(dǎo)“充分肯定”。

　　同期，威克瑞決定籌建二期高壓電纜工程。所謂二期，實(shí)為在平谷城區(qū)籌建新廠，并計(jì)劃轉(zhuǎn)讓位于馬昌營(yíng)鄉(xiāng)的一期低壓電纜工程(即老廠)。

　　知情者表示，由于當(dāng)時(shí)北京的低壓線路改造相對(duì)成熟，政府計(jì)劃加大高壓線路投入，故威克瑞二期工程意在搶占北京高壓電纜市場(chǎng)。

　　資料顯示，二期工程總投資1.15億美元，于1997年年底建成試運(yùn)行，1998年正式投產(chǎn)。

　　威克瑞公司總工程師王寶仁介紹，1994年籌建二期工程時(shí)，設(shè)備為全套國(guó)外引進(jìn)，這在全國(guó)還是首例。

　　“目前是國(guó)內(nèi)技術(shù)和設(shè)備最先進(jìn)的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)之一，年產(chǎn)值為10億元人民幣”———威克瑞的外宣資料如此介紹，公司下設(shè)塑力、交聯(lián)、盤(pán)具廠及銷(xiāo)售分公司，可生產(chǎn)65個(gè)品種、上千個(gè)規(guī)格的電線電纜產(chǎn)品，可廣泛使用在工礦企業(yè)、油田、港口、電站、輸配電工程及大型建筑工程中。

　　就在全國(guó)農(nóng)網(wǎng)改造工程推進(jìn)之際，在原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《第一批全國(guó)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)改造所需設(shè)備產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)推薦目錄》中，威克瑞的產(chǎn)品名列首位。

　　一個(gè)事實(shí)是，自1998年至2000年，公司年產(chǎn)值均超過(guò)2億元，其中1999年高達(dá)2.7億元。平谷區(qū)經(jīng)委一位官員表示，威克瑞一度成為直接影響平谷年度財(cái)政收入的三大支柱企業(yè)之一。

　　——威克瑞、趙雙駒與北京足球

　　威克瑞一些職工表示，公司產(chǎn)品不具大眾性，其投資足球俱樂(lè)部的動(dòng)機(jī)令人費(fèi)解。

　　在平谷，威克瑞之名幾乎婦孺皆知，而與威克瑞關(guān)連的還有“電纜”、“足球”二字。

　　威克瑞公司總部原本并非坐落京電大廈，而是著名的賽特廣場(chǎng)。資料顯示，早在1995年，威克瑞公司與北京市體委簽訂共辦北京女足的協(xié)議，雙方約定由威克瑞公司每年向女足“輸血”200萬(wàn)元，女足以“北京威克瑞女子足球隊(duì)”的名義參加全國(guó)比賽。

　　在此基礎(chǔ)成立的北京威克瑞足球俱樂(lè)部，還收編了原北京青年隊(duì)，同時(shí)發(fā)展了男足、女足。

　　據(jù)《北京青年報(bào)》報(bào)道，自1999年1月始，威克瑞公司即停止給予球隊(duì)經(jīng)濟(jì)支持，原因是“沒(méi)有上座率和收視率的比賽和球隊(duì)只賠不賺”。

　　一位知情者算了一筆賬，1996年至1998年間，威克瑞俱樂(lè)部在對(duì)女子足球隊(duì)的投入主要集中在差旅、工資、服裝、出場(chǎng)費(fèi)等項(xiàng)，而1997、1998兩年每場(chǎng)比賽獎(jiǎng)金在1萬(wàn)元以上。

　　據(jù)不完全估計(jì)，運(yùn)營(yíng)一支女足隊(duì)伍全年費(fèi)用應(yīng)在400萬(wàn)到500萬(wàn)元，扣除由市體委負(fù)責(zé)的后勤費(fèi)用，威克瑞電線電纜公司每年至少投入200萬(wàn)元。而自1995年以來(lái)，威克瑞公司贊助男足、女足的資金應(yīng)達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。

　　北京女子足球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)較佳，共奪取過(guò)6次全國(guó)冠軍，有18名球員先后從這里走進(jìn)國(guó)家隊(duì)大門(mén)；而男足中，也培養(yǎng)出如邵佳一等目前國(guó)內(nèi)知名足球運(yùn)動(dòng)員。

　　威克瑞那位副總經(jīng)理介紹，其實(shí)早在1997年，威克瑞已表達(dá)出退出足壇的意向。而到1999年，在不再向女足投入的同時(shí)，威克瑞將男足整體轉(zhuǎn)讓給北京國(guó)安俱樂(lè)部，其成交價(jià)為1200萬(wàn)元。自此，威克瑞這個(gè)名字退出足壇。

　　需要提及的一個(gè)細(xì)節(jié)是，威克瑞投資北京男足、女足之際，趙雙駒出任北京足協(xié)副主席，該協(xié)會(huì)為北京市體委的直屬事業(yè)單位。

　　另有資料顯示，威克瑞男足集體轉(zhuǎn)會(huì)至國(guó)安后，趙雙駒以北京足協(xié)副主席的身份多次對(duì)國(guó)安隊(duì)員發(fā)表了熱情洋溢的講話。

　　威克瑞一些職工表示，公司產(chǎn)品不具大眾性，其投資足球俱樂(lè)部的動(dòng)機(jī)令人費(fèi)解。那位副總經(jīng)理則表示，從贊助足球隊(duì)到最終退出，其間幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上發(fā)生的事情，已明顯暴露出公司的資金問(wèn)題。

　　——威克瑞沒(méi)落真相

　　直到1997年，趙雙駒等北京供電局管理層才發(fā)現(xiàn)，威克瑞公司的控股方———香港兄弟發(fā)展有限公司，還假威克瑞之名在全國(guó)各地進(jìn)行了大量貸款及擔(dān)保，金額超過(guò)5億元。

　　噩夢(mèng)肇端于1994年，當(dāng)時(shí)正值威克瑞上馬二期高壓電纜工程。

　　工商資料顯示，合資三方均未追加投資。這意味著二期工程總投資1.15億美元，全依賴(lài)于銀行貸款。國(guó)家審計(jì)署的報(bào)告顯示，北京供電局為威克瑞擔(dān)保的貸款為7.8億元。

　　威克瑞總工程師王寶仁介紹，1995年7月他負(fù)責(zé)工程總指揮時(shí)，設(shè)備已到位80%左右。當(dāng)時(shí)的土建工程交平谷一家土建公司承包，基建工程則由河北保定某基建公司承包。

　　按王寶仁的說(shuō)法，正常情況下此工程一年半即可完成安裝并投產(chǎn)運(yùn)行。但事實(shí)上，威克瑞二期工程從立項(xiàng)到投產(chǎn)，足足花了4年時(shí)間。

　　知情者普遍認(rèn)為，資金不到位是造成此后果的最直接原因。據(jù)介紹，僅平谷那家土建公司，就被拖欠工程款近6000萬(wàn)元。

　　而直到1997年，趙雙駒等北京供電局管理層才發(fā)現(xiàn)，威克瑞公司的控股方———香港兄弟發(fā)展有限公司，還假威克瑞之名在全國(guó)各地進(jìn)行了大量貸款及擔(dān)保，金額超過(guò)5億元。

　　證據(jù)之一來(lái)自深圳市中僑發(fā)展股份有限公司1999年的年度報(bào)告，“1999年10月15日工行榆林分行起訴榆林區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司、本公司及第三人北京威克瑞電線電纜有限公司，請(qǐng)求依法判令第一被告及第三人立即償還原告至1999年10月15日信用證墊款本金約343萬(wàn)美元及利息�！�

　　后經(jīng)陜西省高院判決，中僑公司及威克瑞公司被要求承擔(dān)巨額債務(wù)的連帶清償責(zé)任。

　　此前的1997年底，威克瑞二期工程試運(yùn)行。知情者回憶，因公司管理混亂，遲遲不能投產(chǎn)。

　　同年11月，北京市供電局委派王常平擔(dān)任威克瑞總經(jīng)理。北京市電力公司一位人士介紹，王常平曾任通縣供電局局長(zhǎng)，本擬調(diào)任北京市供電局局長(zhǎng)助理，后由趙雙駒臨時(shí)派至威克瑞。

　　王常平入駐威克瑞后，將公司總部從賽特遷入京電大廈，以節(jié)約開(kāi)支。同時(shí)將電纜公司分成兩部分，一部分為廠區(qū)，一部分為銷(xiāo)售隊(duì)伍。

　　威克瑞的職工一致認(rèn)為，王常平到公司不僅帶來(lái)了好管理，還帶來(lái)了高效益�？勺糇C的一組數(shù)據(jù)是，自1998年開(kāi)始，威克瑞的生產(chǎn)銷(xiāo)售扶搖直上。據(jù)平谷區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2000年威克瑞總產(chǎn)值為20750.3萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入為21469.8萬(wàn)元。2001年因經(jīng)營(yíng)情況惡化，當(dāng)年累計(jì)產(chǎn)值為1992.4萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入3636.8萬(wàn)元。

　　所謂的“經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化”，是指自2000年下半年起，各地的債主紛紛到威克瑞公司逼債。

　　王寶仁介紹，2000年12月的一天，在公司管理層毫不知情的情況下，天津一家公司的車(chē)隊(duì)進(jìn)入威克瑞，將其庫(kù)存價(jià)值數(shù)千萬(wàn)的電纜拉走。此事件對(duì)威克瑞產(chǎn)生致命性打擊：一方面，供電公司聲譽(yù)因此蒙上陰影；另一方面，公司材料供應(yīng)廠商、公司銷(xiāo)售渠道產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

　　此后不出一月時(shí)間，有法院辦案人員兩度上門(mén)要求查封威克瑞生產(chǎn)車(chē)間。盡管以王常平為代表的管理層竭力周旋，公司最終于2001年5月徹底停產(chǎn)，8月即只對(duì)職工發(fā)七成工資。

　　威克瑞一位負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的人士介紹，即使2001年近7個(gè)月未生產(chǎn)，但其庫(kù)存電纜仍使公司保持了3636.8萬(wàn)元銷(xiāo)售收入，“堪稱(chēng)奇跡”。

　　——外逃4年的董事長(zhǎng)

　　威克瑞行至今日境地，公司法定代表人、董事長(zhǎng)李杰難辭其咎。知情者透露，李杰創(chuàng)辦威克瑞時(shí)，僅30出頭。而且此人并非外界所認(rèn)為的港商，“是個(gè)地道的北京人”。

　　威克瑞一期低壓工程投產(chǎn)時(shí)，北京市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親赴平谷剪彩。一位知情者還透露，由于認(rèn)為威克瑞公司有美好前景，當(dāng)時(shí)有官員建議將全市所有的電線桿挖掉，全部代以威克瑞生產(chǎn)的地下電纜。

　　工商資料顯示，香港兄弟發(fā)展有限公司投入的1500萬(wàn)美元，由香港另一海外貿(mào)易公司轉(zhuǎn)股注資。記者尚無(wú)條件求證這兩家香港公司的真實(shí)背景。

　　另?yè)?jù)透露，除了電纜及足球兩項(xiàng)，身為香港兄弟發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)的李杰，還做銅期貨，并在亞運(yùn)村經(jīng)營(yíng)一家酒店，這兩個(gè)項(xiàng)目以巨虧告終。李杰也因此被認(rèn)為是“很會(huì)燒錢(qián)的主兒”。

　　公司總工程師王寶仁也向記者證實(shí)了上述說(shuō)法。他同時(shí)透露，李杰很少到平谷，“此人特會(huì)說(shuō)大話，懂得安撫群眾”。

　　據(jù)他介紹，二期工程籌備之前，李杰一次招進(jìn)70余名大學(xué)生，一次性為他們解決戶口，并承諾將來(lái)可住好房子、子女可入托最好的幼兒園。

　　李杰后來(lái)又招入數(shù)十名大學(xué)生，承諾發(fā)五千元月薪，此舉在公司管理層爭(zhēng)議頗大。據(jù)介紹，除那70名大學(xué)生外，此后進(jìn)來(lái)的員工均未解決戶口及承諾的薪酬。以至于公司出現(xiàn)怪現(xiàn)象———一些普通的氣力活均由大學(xué)生來(lái)完成。

　　似乎無(wú)人能阻止李杰的個(gè)人決定。據(jù)一些職工回憶，李杰對(duì)二期工程要求甚高，如辦公樓在建設(shè)中略微出現(xiàn)不合其意之處，被要求全線返工。自1995年至1997年11月北京供電局派人管理公司之前，威克瑞總經(jīng)理一職換過(guò)4人，“有一個(gè)剛上來(lái)就被換掉了。”

　　知情者介紹，趙雙駒對(duì)李杰“只會(huì)盡量協(xié)助而絕不干涉他的決定。”

　　“李杰從一開(kāi)始就把臺(tái)子搭得很大，等到無(wú)法收拾時(shí)就一把摔給了供電局。”與趙雙駒一位共事多年的人士表示。

　　2000年下半年起，各地的債主紛紛到威克瑞公司逼債，身為董事長(zhǎng)的李杰自此不知去向。

　　——案件已膠著7年

　　“以審計(jì)報(bào)告來(lái)曝光膠著7年的案子，這本身就富有戲劇性�！敝须娐�(lián)一位人士說(shuō)。

　　消息人士稱(chēng)，早在1997年，也就是北京供電局委派人入駐威克瑞之際，有關(guān)部門(mén)即介入威克瑞案。換言之，趙雙駒本人已經(jīng)歷了整整七年的調(diào)查。

　　“他為人和善、謙虛，演講能力不錯(cuò)，讓人感覺(jué)學(xué)識(shí)淵博�！币晃煌�事如是評(píng)價(jià)趙雙駒。一個(gè)細(xì)節(jié)是，2001年9月12日，北京電力行業(yè)協(xié)會(huì)全體員工舉行一次節(jié)能宣傳活動(dòng)，時(shí)任行協(xié)常務(wù)副理事長(zhǎng)的趙雙駒，現(xiàn)場(chǎng)吟出一首七言絕句，至今傳為美談。

　　一位與趙雙駒打過(guò)多年交道的人士介紹，趙最大特點(diǎn)是認(rèn)真，踏實(shí)，“當(dāng)上局長(zhǎng)完全是靠他實(shí)力。”

　　而“對(duì)下屬很關(guān)心”，似乎成了威克瑞公司、北京電力公司、北京電力行業(yè)協(xié)會(huì)等各方評(píng)價(jià)趙的一個(gè)共識(shí)。

　　至于趙雙駒“擅自擔(dān)�！币皇�，也有人為其鳴不平。

　　《擔(dān)保法》規(guī)定：具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民，可以做保證人。企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)不得為保證人。

　　趙雙駒的一位同事介紹，原北京供電公司只是華北電力集團(tuán)一個(gè)分公司，不具備獨(dú)立法人資格，直到今年5月才由華北電網(wǎng)有限公司法人授權(quán)經(jīng)營(yíng)。

　　據(jù)他透露，擔(dān)保工作均由北京市供電局的直屬企業(yè)完成，其損失自然算在供電局頭上。

　　除此，為減緩?fù)�克瑞的還貸壓力，據(jù)審計(jì)報(bào)告，趙雙駒與北京供電局副總會(huì)計(jì)師還違規(guī)向中外合資企業(yè)貝斯特公司“以存代貸”4000萬(wàn)元、向威克瑞公司借款3000萬(wàn)元。

　　《東方早報(bào)》今年7月19日?qǐng)?bào)道，趙雙駒秘書(shū)張輝在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，當(dāng)年北京供電公司為威克瑞擔(dān)保，絕非趙雙駒本意。

　　“以審計(jì)報(bào)告來(lái)曝光膠著7年的案子，這本身就富有戲劇性�！敝须娐�(lián)一位人士說(shuō)。

　　——資產(chǎn)處置之謎

　　如果早在2001年就拍賣(mài)，威克瑞當(dāng)時(shí)的固定資產(chǎn)應(yīng)在8億元。但今年受北京市高級(jí)人民法院委托，長(zhǎng)城國(guó)際拍賣(mài)有限公司對(duì)威克瑞公司的估價(jià)為1.7億至2億元。

　　平谷區(qū)谷豐東路14號(hào)，即為威克瑞廠區(qū)。占地400余畝的廠址，雖已塵封數(shù)年卻仍頗顯派頭。值班的大爺介紹，除了不到20人留守廠區(qū)看護(hù)實(shí)體外，公司400余名職工早已各奔東西。

　　記者從北京市一中院了解到，今年以來(lái)，該院共受理并審結(jié)兩起農(nóng)村信用合作社訴威克瑞公司及北京供電局的貸款糾紛案。這兩起案件涉及貸款本金4500萬(wàn)元，法院判決北京供電局承擔(dān)二分之一的賠償責(zé)任。

　　今年7月，中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司網(wǎng)站即公示了威克瑞資產(chǎn)處置的“合作意向”：威克瑞公司投資項(xiàng)目籌建及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金主要依賴(lài)貸款，債務(wù)負(fù)擔(dān)較重，且企業(yè)因生產(chǎn)缺乏流動(dòng)資金使現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模受限，造成極大的資源浪費(fèi)。中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司擬采取對(duì)外轉(zhuǎn)讓或招商共同投資的方式，廣邀國(guó)內(nèi)客商。

　　此“合同意向”還稱(chēng)，長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司是威克瑞最大債權(quán)人，擁有債權(quán)達(dá)7.95億元。

　　中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部一位人士介紹，如果早在2001年就拍賣(mài)，威克瑞當(dāng)時(shí)的固定資產(chǎn)應(yīng)在8億元。但今年受北京市高級(jí)人民法院委托，長(zhǎng)城國(guó)際拍賣(mài)有限公司對(duì)威克瑞公司的估價(jià)為1.7億至2億元。

　　而威克瑞那位副總經(jīng)理介紹，實(shí)際拍賣(mài)成交價(jià)遠(yuǎn)低于拍賣(mài)公司估價(jià)。

　　威克瑞副廠長(zhǎng)、原平谷縣供電局局長(zhǎng)張慶海透露，威克瑞一期拍賣(mài)時(shí)，最終由平谷一家土建公司以2000萬(wàn)元低價(jià)接盤(pán)。該公司擁有威克瑞近6000萬(wàn)元債權(quán)。

　　二期工程最終以1.37億元被平谷祥輝房地產(chǎn)公司接盤(pán)。記者在廠址看到，威克瑞占地達(dá)400多畝土地，其中實(shí)際利用率不到一半。而在廠址一側(cè)是別墅區(qū)，此處離平谷城區(qū)不過(guò)5公里距離。

　　值得一提的是，2003年6月13日，平谷區(qū)副區(qū)長(zhǎng)王穎光向區(qū)人大常委會(huì)述職，其中關(guān)于威克瑞的歷史遺留問(wèn)題成為焦點(diǎn)。述職報(bào)告稱(chēng)，威克瑞公司廉價(jià)占用興谷開(kāi)發(fā)區(qū)土地430畝，二期工程1997年建成投產(chǎn)后6年間生產(chǎn)不足4年，現(xiàn)已破產(chǎn)準(zhǔn)備拍賣(mài)。目前土地資源和資金如此緊張，如何使閑置幾年的430畝土地和幾億元資產(chǎn)發(fā)揮效益，應(yīng)采取相應(yīng)的對(duì)策。

　　威克瑞總工程師王寶仁至今仍留守威克瑞。他認(rèn)為，威克瑞的市場(chǎng)前景仍很樂(lè)觀，不應(yīng)該破產(chǎn)。

　　據(jù)王寶仁介紹，2003年6月至7月間，該公司曾經(jīng)一度要重新投產(chǎn)，后因原北京供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子更替等原因，計(jì)劃最終落空。

　　——電力黑洞有多深

　　中電聯(lián)一位人士表示，威克瑞案絕非個(gè)案，其暴露出電力行業(yè)的體制弊端。此案還折射出一道難題：誰(shuí)該為決策失誤造成的巨額損失承擔(dān)責(zé)任？

　　記者獨(dú)家獲得的一份材料顯示，威克瑞案暴露出的只是華北電力黑洞的冰山一角。此材料即2003年1月8日原華北電力集團(tuán)公司向原國(guó)家電力公司提交的“華北電集[2003]3號(hào)”報(bào)告。

　　報(bào)告稱(chēng)，1996年以前，華北電力集團(tuán)公司個(gè)別下屬單位出現(xiàn)不規(guī)范的對(duì)外投資、借款、擔(dān)保(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三亂”)，給企業(yè)造成巨額的不良資產(chǎn)及潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　報(bào)告顯示，截止到2001年底，集團(tuán)公司及所屬單位已查清尚待處理的“三亂”問(wèn)題83筆，金額161769.83萬(wàn)元，其中投資14筆，金額14024萬(wàn)元；借款35筆，金額37311.1萬(wàn)元；擔(dān)保25筆，金額86662萬(wàn)元；不良存(貸)款7筆，金額23810萬(wàn)元；其他1筆，金額1418.13萬(wàn)元。

　　值得一提的是，此前的2001年至2002年間，集團(tuán)公司已處理“三亂”問(wèn)題98筆，金額50167.29萬(wàn)元，其中收回現(xiàn)金38168.06萬(wàn)元，解除擔(dān)保1973.15萬(wàn)元。

　　而自2002年起，又解決了擱置多年的不良存(貸)款問(wèn)題，收回現(xiàn)金23286.43萬(wàn)元。

　　報(bào)告舉例稱(chēng)，1995年北京供電公司和下屬的北京供用電承發(fā)包公司分別在某銀行定期存款3000萬(wàn)元和4000萬(wàn)元，由于牽涉北京供電公司對(duì)威克瑞公司在該銀行借款擔(dān)保問(wèn)題，長(zhǎng)期不能取回。對(duì)此集團(tuán)公司決策，分別起訴到北京市一中院并判勝訴，于2002年收回本息3171.6萬(wàn)元和4228.4萬(wàn)元。

　　1997年，北京供用電承發(fā)包公司又在北京某銀行展覽路支行定期存款9筆，金額15500萬(wàn)元。此筆資金被該行行長(zhǎng)體外循環(huán)，違規(guī)挪作他用而長(zhǎng)期不能收回。經(jīng)集團(tuán)公司決策，向法院提起訴訟，于2002年收回本息15886.43萬(wàn)元。

　　中電聯(lián)一位人士表示，威克瑞案絕非個(gè)案，其暴露出電力行業(yè)的體制弊端。此案還折射出一道難題：誰(shuí)該為決策失誤造成的巨額損失承擔(dān)責(zé)任？

　　【來(lái)源：新京報(bào) 作者：羅昌平】