中新社華盛頓六月十八日電 題：海龜、海鷗、海帶——美華人生物醫(yī)藥學者三種狀態(tài)
中新社記者 余東暉
是回國？還是留下？這個常被海外中國留學生提起的問題，在美國的華人生物醫(yī)藥學者看來，似乎并不太傷腦筋。有搶手的技術和專利，你可以做“海龜”，歸國大展宏圖；有志在中美間穿針引線，你可以做“海鷗”，往返大洋兩岸，尋求合作機會；前景未明，顧慮重重，你可以做“海帶”，等待觀望，伺機而動。
今晚，美國華人生物醫(yī)藥科技協(xié)會(CBA)新任會長楊大俊在華盛頓舉行的年會上亮出海龜、海鷗、海帶三個圖案時，全場會員發(fā)出會心的笑聲——三個圖案描繪了美國華人生物醫(yī)藥學者的三種生存狀態(tài)。
十年前，在華盛頓地區(qū)學習生物醫(yī)藥專業(yè)的幾十位中國留學生湊到一起，剛在美國的研究所或大學覓得職位，他們便尋思著能否在這個尖端領域闖出自己的一片天空，于是有了美國華人生物醫(yī)藥科技協(xié)會(CBA)。十年后，該協(xié)會的多位創(chuàng)建者已經(jīng)懷揣CEO、首席科學家的名片，聚首華盛頓，慶祝這個有近千名會員的華人專業(yè)團體迎來十周歲生日。
曾在喬治城大學做了六年生物醫(yī)藥研究的楊大俊，如今是一家美國生物醫(yī)藥公司的高級副總裁。過去數(shù)年他一直是CBA的活躍分子，經(jīng)常帶著旅美華人生物醫(yī)藥學者穿梭大洋兩岸。最近他的公司決定在上海開設分公司，把新型抗癌藥品引到中國�？磥恚瑮畲罂〉摹昂ｚt”是當定了。
像楊大俊這樣的“海鷗”在美國華人生物醫(yī)藥界大有人在。盡管他們已在美國安居，但創(chuàng)業(yè)之心依舊涌動，特別希望能在中國這塊生物醫(yī)藥的處女地上耕耘收獲。CBA的會員中已有三十多人創(chuàng)立了自己的公司，與中國的企業(yè)和科研院所多有合作。一旦有合適的機會，他們中的有些人就會由“海鷗”變“海龜”。
在CBA，最有名的“海龜”有兩個：一是第五任會長倪濤，三年前帶著多項專利回上海創(chuàng)立生物公司，事業(yè)蒸蒸日上，其個人也在滬上聲名鵲起；二是曾發(fā)明抗過敏藥的會員陳以旺，四年前回福建擔任福建醫(yī)科大學副校長，并創(chuàng)辦醫(yī)藥生物工程中心，事業(yè)如沐春風。
倪濤和陳以旺幾乎成了華盛頓華人專業(yè)人士回國成功創(chuàng)業(yè)的代名詞，業(yè)內人士認為，他們成功的秘訣在于，有真正符合中國市場需求的專利，容易獲得當?shù)卣拇罅Ψ龀趾惋L險投資的青睞，從而使科研成果成功孵化為市場熱銷的商品。
CBA首任會長余國梁似乎離“海龜”也不遠了。作為加州一家生物高科技公司的董事長，兩年多前他在杭州創(chuàng)辦了分公司，研發(fā)生產(chǎn)能在科研和診斷中廣泛采用的兔單克隆抗體。過去一年，他的杭州公司科研人員翻番，產(chǎn)值增長三倍，現(xiàn)在所有的研發(fā)和生產(chǎn)程序全部在中國完成。
余國梁說，華人生物醫(yī)藥學者目前在美國的大學、研究機構、制藥企業(yè)中已經(jīng)是科研的生力軍，但如何將科研成果轉化成市場商品，個人也從科學家轉變?yōu)槠髽I(yè)家，華人學者才剛剛起步。他本人作為其中的先行者，取得一些成績，就是要證明，在美國社會，華人不僅能成為唐人街的小店主，也能成為高科技企業(yè)的掌門人。
業(yè)內人士表示，到目前為止，“海龜”對中國生物醫(yī)藥的市場化進程起著決定性的作用。生物醫(yī)藥不僅在中國剛萌芽，在美國也屬新興行業(yè)，今天雖是小生意，明日定成大市場。
由是觀之，大量還在美國的研究機構中充當默默無聞研究者的“海帶”們，興許某一天就會逮著機會，變成“海鷗”，甚至“海龜”，開拓屬于自己的天地。
