作者：方庸駿

　　(節(jié)選)

　　這里說的東歐地區(qū)，不是嚴(yán)格的地理概念，而是泛指前華沙集團(tuán)成員國、獨聯(lián)體成員國及前南斯拉夫聯(lián)邦各國。

　　上世紀(jì)90年代初開始，陸續(xù)有約20來萬華人走出國門，到東歐各國開拓中國商品市場。隨著華人社群在此成規(guī)模的形成，且群體中絕大多數(shù)人對所在國社會環(huán)境、文化環(huán)境和語言環(huán)境極度陌生，猶如置身文化荒漠。需求母國文化的支持和補償，便成了他們僅次于謀生的欲望。于是，華文傳媒便應(yīng)運而生。一時，各類華文報刊竟相面世。

　　最典型的是匈牙利，全國華人數(shù)量不到2萬，最多時竟有10家華文報紙、2家華文雜志在此出版。其中有華人社團(tuán)出資辦報的、有華人企業(yè)資助辦報的，但大多數(shù)報業(yè)均屬業(yè)主自主辦報。這里固然有華人市場常見的經(jīng)營無序因素。但是，與西歐一些國家相比較，這里有西歐國家所沒有的中國商品大市場作依托也是個很大的原因。華人相對集中能對報刊的發(fā)行、廣告的征收、社會動態(tài)的掌握乃至信息的收集、反饋等等增加極大便利，也使得辦報變得容易起來。

　　如俄羅斯莫斯科的一只螞蟻市場(在此經(jīng)營的華商多達(dá)1萬余眾)、羅馬尼亞布加勒斯特的歐羅巴市場(從業(yè)華人有5000余)、匈牙利布達(dá)佩斯的四虎市場(從業(yè)華人有4000余)等，都是當(dāng)?shù)厝A文報刊的主要市場。

　　在東歐華文報業(yè)初興階段，由于個別報刊業(yè)主編報出發(fā)點未與當(dāng)?shù)厝A人社會很好的接軌，再加上華文報業(yè)大多數(shù)從業(yè)人員并非專業(yè)人士，并且在一定程度上也受到中國國內(nèi)早期的傳統(tǒng)報刊模式影響，所以做的個別版面內(nèi)容與所在國的社情明顯地不符。而且從編排形式、廣告制作等諸方面，總體可反映出當(dāng)時的業(yè)務(wù)水平層次不高。

　　如同其他商品市場一樣，市場經(jīng)濟(jì)有著它固有的自然節(jié)律。進(jìn)入此的任何經(jīng)營單元都將經(jīng)受市場節(jié)律的大浪淘沙。于是，自生自滅適者生存便成了東歐地區(qū)華文傳媒的生態(tài)形式。如有10萬華人的俄羅斯，最多時候曾出版過10數(shù)家報刊，目前雖還有8家在正常運作，可其中有4家系近期創(chuàng)刊的。如匈牙利，2家華文雜志已關(guān)閉掉1家，10家報社現(xiàn)時也只剩下7家了。這里確實有市場狹小同行競爭激烈的因素，但之所以被淘汰出局的主要原因還是與或體制結(jié)構(gòu)或辦報思想派生出來的制作質(zhì)量和經(jīng)營水平有關(guān)。因為，畢竟傳媒的生命力決定于讀者。

　　目前，在東歐地區(qū)能按時出版的華文報刊是：

　　俄羅斯：《莫斯科晚報》(日報)、《龍報》(日報)、《華俄時報》(日報)、《環(huán)球日報》(日報)、《捷通時訊》(日報)、《路迅參考》(日報)、《商旅生活》(日報)、《中俄日報》(日報)

　　烏克蘭：《華商報》(周報)、《華聲報》(旬報)

　　匈牙利：《布達(dá)佩斯周報》(周報)、《市場報》(周報)、《中華時報》(周報)、《新導(dǎo)報》(周報)、《歐亞新聞報》(周報)、《歐洲論壇》(周報)、《每日觀察》(日報)、《世界華人名人錄》雜志(不定期)

　　羅馬尼亞：《旅羅華人》(周報)、《歐洲華報》(周報)、《歐洲商報》(周報)

　　斯洛伐克：《中歐華報》(雙周刊)

　　捷克：《捷華通訊》(不定期)

　　應(yīng)該說，華人在東歐地區(qū)辦華文報刊已有10余年歷史，其中經(jīng)歷了能被華人社會各階層受眾適應(yīng)的從稚嫩到逐步成熟的過程。如匈牙利的幾家目前在運作的報刊，其編排水平、版面內(nèi)容到廣告制作，與數(shù)年前相比，其質(zhì)量已有大幅度提高，至少可以說，已適應(yīng)當(dāng)?shù)厝A人社會各方面的需求。雖然，從嚴(yán)格意義上講，各報社自身的軟、硬件仍亟有待于完善和提高。但問題在于市場太狹小了，由此出現(xiàn)的互相傾軋等不正當(dāng)競爭也時有所聞。這就使得東歐地區(qū)華文傳媒均處于也只能處于維持狀態(tài)。這是此地域華文傳媒的最大困擾。所以，可以認(rèn)定，若想在此將華文傳媒做成產(chǎn)業(yè)，得花大力氣另辟蹊徑，并且需假以時日。

　　針對東歐地區(qū)華文市場狹小，華文傳媒生態(tài)環(huán)境較為嚴(yán)峻的現(xiàn)實，近兩年來，此地域的華文傳媒在為開拓資源、節(jié)制成本、擴大影響、提高自我市場競爭力方面，作了一些橫向發(fā)展的有益嘗試。這是東歐華文傳媒史一個新的發(fā)展動態(tài)，其中已不乏較成功的典例。

　　如匈牙利的《新導(dǎo)報》，繼北京電視臺在該報設(shè)記者站后(即電視臺不派人，記者由該報記者兼職)，鳳凰衛(wèi)視歐洲臺也已與該報洽談，欲以同樣的形式與該報合作。

　　如匈牙利《歐亞新聞報》與上海《新民晚報》合作，每期由《新民晚報》提供該報4個制作好的版面。

　　其中尤值得稱道的是匈牙利《世界華人名人錄》，這本“禮贊龍的傳人，禮贊中華民族”的華文雜志，近年來采取“緊密型和松散型”相結(jié)合的方式，以自己“世界”的優(yōu)勢在全球許多地方建立了多個采編機構(gòu)。現(xiàn)在，除布達(dá)佩斯總部和紐約總部之外，出版社已在歐洲其他國家、北美、南美和中國設(shè)立了9個分社，從而初步形成自己的資訊網(wǎng)絡(luò)。

　　總之，東歐華文傳媒派生于東歐華人社會，依存于東歐華人社會，服務(wù)于東歐華人社會，并且隨著東歐地區(qū)華人社會的發(fā)展而發(fā)展，隨著東歐地區(qū)不少國家加入歐盟后華人社會大格局的變化而變化。盡管東歐地區(qū)的華文傳媒從業(yè)之路充滿艱辛，但是在今后較長的一段歷史時期內(nèi)，東歐地區(qū)的華文傳媒都仍將是東歐地區(qū)華人社會組成的一個重要和必須的單元.