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樊綱:經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)換為非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)

2005年02月22日 13:09

  國(guó)有資產(chǎn)保值增值的用途是什么?

  《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》:國(guó)有資產(chǎn)管理的基本口號(hào)和目標(biāo)是“國(guó)有資產(chǎn)保值增值”,國(guó)有資產(chǎn)是否保值增值越多就越好呢?越多的話管起來(lái)不是越難嗎?

  樊綱:我們想想,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國(guó)有企業(yè)保值增值,干什么?為什么?保值增值以后國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越多,自己花的錢(qián)就越來(lái)越多,因?yàn)槌松侠U了33%的所得稅,沒(méi)有要交給國(guó)家的了。而且國(guó)有資產(chǎn)當(dāng)中有大一部分是過(guò)去國(guó)有企業(yè)職工社保、養(yǎng)老金這一類(lèi)的收入,沒(méi)有投入到養(yǎng)老金形態(tài)當(dāng)中去,而是存在于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)當(dāng)中。其中有一部分要退出來(lái),要轉(zhuǎn)換為社;疬@一種形態(tài)。這就涉及到當(dāng)前國(guó)有資產(chǎn)管理體制的問(wèn)題了。因?yàn)榻唤o國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的是國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),它的目標(biāo)和任務(wù)就是管理國(guó)有資產(chǎn)。但這里有幾方面的國(guó)有資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)移問(wèn)題我們過(guò)去注意不夠。

  《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》:那么,經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)向非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),包括向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的轉(zhuǎn)移,向社;鸱矫娴霓D(zhuǎn)移,應(yīng)由誰(shuí)來(lái)做決定呢?

  樊綱:誰(shuí)來(lái)決策國(guó)有資產(chǎn)的形態(tài)轉(zhuǎn)換,這是一個(gè)問(wèn)題。不要說(shuō)整個(gè)國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)換如何管理了,現(xiàn)在就連生產(chǎn)性資產(chǎn)向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)換都是無(wú)序的,因?yàn)檫@兩個(gè)資產(chǎn)管理部門(mén)是不相連的。最重要的問(wèn)題就是誰(shuí)來(lái)決定國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的買(mǎi)賣(mài),然后是轉(zhuǎn)換為其他社會(huì)資金,F(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)最高的決策機(jī)構(gòu)做這件事情。雖然早已經(jīng)決定了國(guó)有資產(chǎn)要有進(jìn)有退,但國(guó)有資產(chǎn)重組的事情基本上沒(méi)有在大的體制框架內(nèi)有序地進(jìn)行。實(shí)際上這是一個(gè)最重要的所有者缺位問(wèn)題。

  私人老板干什么?其實(shí)最后就決定兩件事,第一件事是決定自己的資產(chǎn)賣(mài)不賣(mài),賣(mài)完了干什么?投到哪兒去?我是不是要把我的汽車(chē)賣(mài)掉投我的企業(yè),或者是不是要把企業(yè)賣(mài)掉買(mǎi)一塊高爾夫球場(chǎng),從生產(chǎn)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)到非生產(chǎn)性資產(chǎn)。第二件私人老板要做的事情就是選擇一個(gè)好的代理人,選擇一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)者打理這些資產(chǎn)。后面的事情大家都在做,都在想這些問(wèn)題。但事情都集中在委托代理人上。委托代理人干什么?他不是干這個(gè)的。這種情況決定了沒(méi)有一個(gè)機(jī)制來(lái)處理資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)化,這就叫所有者缺位。

  《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》:就是說(shuō),現(xiàn)在并沒(méi)有一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)認(rèn)真檢查各種資產(chǎn)存在的情況,從而來(lái)決定資產(chǎn)在各種形態(tài)上的轉(zhuǎn)化?

  樊綱:對(duì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)可以代理,但資產(chǎn)形態(tài)如何轉(zhuǎn)化是不能代理的。這個(gè)職能是與所有權(quán)聯(lián)系在一起的職能,但目前是缺位的。這就導(dǎo)致了后面一系列的問(wèn)題,以至于連搞國(guó)有資產(chǎn)干什么都弄不清楚。比如,前兩年國(guó)有股減持,當(dāng)時(shí)為了充保社會(huì)基金,國(guó)有股減持這個(gè)問(wèn)題確實(shí)難做,要有所有者來(lái)拍板決定這個(gè)事情。難就難在,誰(shuí)來(lái)授權(quán)國(guó)有資產(chǎn)的變賣(mài)?最高決策機(jī)制在哪里?最高所有者職能在哪里?

  還有,我們有了國(guó)有資產(chǎn),保值增值以后干什么?將來(lái)能不能用國(guó)有資產(chǎn)干點(diǎn)國(guó)家需要的事情?舉個(gè)例子,假設(shè)現(xiàn)在開(kāi)始打仗,我們要不要變賣(mài)國(guó)有資產(chǎn)打仗?要建航空母艦,缺很多資金,能不能拿資產(chǎn)來(lái)?yè)Q錢(qián)?如果發(fā)生社會(huì)危機(jī),社;鸩粔,財(cái)政收入又差許多,能不能變賣(mài)社會(huì)資產(chǎn)來(lái)充實(shí)社;,來(lái)維持社會(huì)穩(wěn)定?國(guó)有資產(chǎn)本來(lái)就應(yīng)該做這些大事,為全國(guó)人民的利益服務(wù)。但需要有人來(lái)決定如何做。

  制定國(guó)有資產(chǎn)管理法應(yīng)該斟酌哪些問(wèn)題

  《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》:人大今年年底要啟動(dòng)制定國(guó)有資產(chǎn)管理法的程序,你們這項(xiàng)研究對(duì)這個(gè)法規(guī)的制定應(yīng)該是有想法的?

  樊綱:國(guó)有企業(yè)管理體制應(yīng)該至少是三級(jí)到四級(jí)的管理體制,最高一級(jí)就是在人代會(huì)的層面上增加一個(gè)最高的國(guó)有資產(chǎn)委員會(huì)。這個(gè)國(guó)有資產(chǎn)委員會(huì)主要做以下事情:

  第一,要監(jiān)督全部國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)定期提交的國(guó)有資產(chǎn)平衡表。我們現(xiàn)在有預(yù)算表,每個(gè)企業(yè)都有資產(chǎn)表,但整個(gè)國(guó)有資產(chǎn)大盤(pán)子沒(méi)有一個(gè)國(guó)有資產(chǎn)的平衡表,沒(méi)有一個(gè)監(jiān)督管理所有資產(chǎn):經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),包括產(chǎn)業(yè)性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、金融性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn);非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),包括公共設(shè)施;資源性資產(chǎn),以及資源性資產(chǎn)的收益。

  第二,決定國(guó)有資產(chǎn)形成收入的使用和分配,這個(gè)問(wèn)題早晚也要提出來(lái)。非經(jīng)營(yíng)性收入,還有資源性收入,資源性收入是一大塊收入。國(guó)有企業(yè)的利潤(rùn),很大程度是資源性收入,這些收入怎么分配,怎么利用,誰(shuí)來(lái)決定,分多少利潤(rùn)返還給企業(yè),多少利潤(rùn)拿出來(lái)搞公共建設(shè)。

  第三,決定資產(chǎn)如何處置。這是最重要的一點(diǎn)。下一個(gè)步驟是保值增值,保值增值完了,到了最高層次,要決定保留多少經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),拿出多少經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)來(lái)做別的。如何運(yùn)用國(guó)有資產(chǎn)以及它的收益,為社會(huì)福利的最大化服務(wù),為國(guó)家利益的最大化服務(wù)。

  第四,選擇一個(gè)好的國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)。管理委員會(huì)有幾種類(lèi)型的代理人,最高代理人進(jìn)行最高決策。下一個(gè)層次就是現(xiàn)在國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì),它的任務(wù),就經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)而言,是保值增值;就非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)而言,是保值、維修和維護(hù)。社;鹨惨V翟鲋担惨軌蜃晕疫\(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)層面上,就是現(xiàn)在需要涵蓋的方方面面的東西,最后要有一個(gè)統(tǒng)一的具體的構(gòu)架,形成統(tǒng)一的國(guó)有資產(chǎn)平衡表。(魏睿)

  鏈接:國(guó)有企業(yè)改革大事記

  1979年,以鄧小平為核心的中國(guó)第二代領(lǐng)導(dǎo)人果斷開(kāi)始改革30年不變的國(guó)企經(jīng)營(yíng)模式,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),允許企業(yè)按市場(chǎng)供求調(diào)節(jié)生產(chǎn)。

  1992年中共十四大后,以江澤民為核心的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體進(jìn)一步把國(guó)企改革推向了體制創(chuàng)新的深度。300多家國(guó)有大中型企業(yè)被改造成上市公司,8成以上的國(guó)有中小型企業(yè)變成了非國(guó)有企業(yè)。

  1999年出臺(tái)的《中共中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》進(jìn)一步明確了國(guó)企改革的主要目標(biāo)與指導(dǎo)方針,提出了“有進(jìn)有退”、“抓大放小”等戰(zhàn)略性措施。

  今天,中國(guó)國(guó)有企業(yè)已經(jīng)擁有17萬(wàn)家企業(yè)和16萬(wàn)多億資產(chǎn)。目前,國(guó)有企業(yè)雖然僅占中國(guó)企業(yè)總數(shù)的26.74%,但產(chǎn)值卻占一半以上。

  2001年,國(guó)企數(shù)量雖然比上年減少1.7萬(wàn)家,但資產(chǎn)總額卻增加14%,國(guó)企資產(chǎn)在石油、交通、郵電等基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性領(lǐng)域和行業(yè)中的分布分別比1995年增長(zhǎng)138.9%,132.9%和254.3%。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委預(yù)計(jì),到2005年,中國(guó)將形成30到50家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)。

 
編輯:姚笛】



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