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風(fēng)電企業(yè)博弈:中國市場是成功的關(guān)鍵(5)

2010年11月02日 16:23 來源:中國經(jīng)濟和信息化 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  沃夫?qū)?#183;扎森(Wolfgang Jussen,瑞能中國公司CEO):風(fēng)能這個行業(yè)在歐洲發(fā)展得很好,特別是在丹麥、德國,有政府方案刺激這個行業(yè)發(fā)展。2006年瑞能進入中國,甚至把自己工程師派過來提高產(chǎn)品質(zhì)量。但我們有點遺憾,2008年年底的時候,瑞能還占有30%的市場份額,現(xiàn)在卻只有15%,而這個市場在不斷擴大,因此我們需要確定商業(yè)目標,以便更好參與競爭。

  如果能做到這一點,我們就不會感到失望。瑞能會找到先進的技術(shù)跟中國分享,希望在中國這個全世界最大的市場上能有所作為,希望在中國市場上能獲得一席之地。我非常樂觀地認為,我們把成熟的中國市場主體和西方的投資結(jié)合起來,就可以繼續(xù)在中國開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)的可再生能源,甚至到國外進行可再生能源投資和開發(fā)。電網(wǎng)會進一步發(fā)展,金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、東汽三大企業(yè)是瑞能在中國的合作伙伴,他們會跟我們分享中國的行業(yè)標準,我們也會從中受益。

  拉里·艾伯茨(Larry Alberts,蘇司蘭能源天津有限公司CEO):在過去五年當(dāng)中,中國風(fēng)能市場出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展,中國很快就會成為世界風(fēng)能最大的市場。過去五六年,我們主要是在提高建設(shè)能力,如今這種建設(shè)能力已經(jīng)達到一個峰值。

  從全球來看,風(fēng)電成本呈現(xiàn)出下降趨勢。怎樣把我們的最新技術(shù)甚至是核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓到中國是我們目前要解決的問題。但現(xiàn)在中國整體的市場還不令人滿意,主要是市場準入問題,這是我們要跨越的障礙。

  合作將是主流

  問:作為國內(nèi)最大的風(fēng)電零部件制造企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈方面你們對整機企業(yè)有什么要求?

  張定金(中國復(fù)合材料集團有限公司董事長):中國的風(fēng)電這幾年從快速發(fā)展到穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)該算是已經(jīng)走向成熟。我非常贊同韓俊良和武鋼的觀點,中國風(fēng)電裝機容量在2020年突破3億千瓦完全有可能。五年前沒有人認為風(fēng)電會這么快發(fā)展,但以后,只要技術(shù)允許,我認為3億千瓦還是保守數(shù)字。

  零部件商和整機商配合是大家很關(guān)注的問題。作為零部件商,我們跟國內(nèi)大企業(yè)配合還是非常好的,因為主機商是在引領(lǐng)著我們往前走。他們有很多新要求,零部件商一定要滿足這些要求,才能讓這個行業(yè)健康發(fā)展下去。大家誰也不要抱怨,先把自己的事情做好,只有做好自己的事情,才能真正讓這個行業(yè)健康發(fā)展。

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【編輯:許曉娟】
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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