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多重因素交雜,“柴油荒”在一些地方興風(fēng)作浪。近日,受柴油緊缺影響,寧夏固原市145輛城市公交車全部停運(yùn),因?yàn)檫@些車輛所用燃料全部為柴油。
石油是工業(yè)的血液,對(duì)不少城市來(lái)說(shuō),柴油是城市運(yùn)行的動(dòng)力源泉,柴油短缺就如同“血荒”,將導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)、交通運(yùn)行等多個(gè)系統(tǒng)難以為繼。所幸,受到“柴油荒”突襲的固原市,立即緊急啟動(dòng)市級(jí)柴油保供應(yīng)急預(yù)案,每天投放360噸油料保障供應(yīng),石油公司副科級(jí)以上干部全部駐守加油站維持秩序,開(kāi)辟7處專用通道,優(yōu)先給公安消防、醫(yī)院、供電、電信、公交等供應(yīng)柴油。目前,固原柴油供給平穩(wěn)有序,停運(yùn)公交也恢復(fù)了運(yùn)營(yíng)。
柴油告急,公交停運(yùn),全市應(yīng)急,秩序恢復(fù)。一場(chǎng)柴油引發(fā)的“挑戰(zhàn)”與“應(yīng)戰(zhàn)”,使人們?cè)僖淮螌?duì)社會(huì)運(yùn)行隱藏的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急機(jī)制的作用等有了直觀認(rèn)識(shí)。
德國(guó)社會(huì)學(xué)家烏爾里希?貝克曾經(jīng)區(qū)分了三類社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),一是自然力造成的的風(fēng)險(xiǎn),如地震、颶風(fēng)、傳染病等;二是工業(yè)社會(huì)早期的風(fēng)險(xiǎn),如安全事故、兩極分化、失業(yè)、腐敗等;三是工業(yè)社會(huì)晚期的風(fēng)險(xiǎn),如環(huán)境污染、生態(tài)惡化、核技術(shù)威脅等。對(duì)于正處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)而言,由于發(fā)展不平衡、不同步,這三種風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)在不同程度、不同條件、不同形式下都有所體現(xiàn),這也正是中國(guó)發(fā)展問(wèn)題的復(fù)雜性所在。
有風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),就有應(yīng)急與應(yīng)對(duì)。從1998年抗洪,到2003年抗擊非典,再到2008年抗擊冰雪災(zāi)害、汶川大地震抗震救災(zāi),以至2010年玉樹(shù)地震救災(zāi)、舟曲特大泥石流搶險(xiǎn)等,一次又一次地使整個(gè)國(guó)家在共克時(shí)艱中不斷煥發(fā)應(yīng)急智慧、能力,積累了豐富的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。從宏觀層面看,中國(guó)的應(yīng)急機(jī)制已從實(shí)踐中破土而出,正在迅速生長(zhǎng)和完善壯大。
而另一方面,我們也不能不正視,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一些方面和一些區(qū)域,應(yīng)急機(jī)制構(gòu)建不得力、需要的時(shí)候不發(fā)力、關(guān)鍵時(shí)刻“不給力”等問(wèn)題也日益凸顯。近年來(lái),諸如暴雨帶來(lái)的城市內(nèi)澇、大堵車造成的城市交通癱瘓、臺(tái)風(fēng)洪水等對(duì)居民生命的威脅、“血荒”對(duì)城市衛(wèi)生系統(tǒng)的考驗(yàn)、污染事件對(duì)環(huán)境生態(tài)的巨大影響等等,無(wú)不從各個(gè)側(cè)面暴露了我們社會(huì)的應(yīng)急機(jī)制,在一些領(lǐng)域和層次上,還存在滯后性和漏洞缺失等,尚不能充分適應(yīng)發(fā)展和公眾的需要,也難以有效應(yīng)對(duì)各類廣泛而復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)急機(jī)制如何更“給力”?健全完善的應(yīng)急機(jī)制應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng),包括事先預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)處理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)控制、事后反饋評(píng)估等環(huán)節(jié)。由此對(duì)照現(xiàn)實(shí)情況,不少地方的應(yīng)急機(jī)制,存在一些亟需解決的問(wèn)題。如前瞻性不夠,忙于被動(dòng)反應(yīng),疏于主動(dòng)防范,不能“見(jiàn)勢(shì)早、治未病”,甚至坐視苗頭隱患醞釀爆發(fā);協(xié)調(diào)性不強(qiáng),各部門各自為政,難以形成聯(lián)動(dòng)合力,處置效率不高;敏銳性不足,火燒眉毛了還行動(dòng)遲緩,面對(duì)新情況還墨守陳規(guī),貽誤了決斷處理的最佳時(shí)機(jī)。
解決這些問(wèn)題,固然需要完善制度設(shè)計(jì),但更需要的是加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)力度。同時(shí),在思想觀念上,應(yīng)急意識(shí)也應(yīng)找到生長(zhǎng)的空間。畢竟,應(yīng)急機(jī)制不僅標(biāo)志著面對(duì)突發(fā)事件反應(yīng)能力的增強(qiáng),也反映了處理突發(fā)事件的觀念轉(zhuǎn)變。如何在實(shí)踐中豐富應(yīng)急機(jī)制的內(nèi)涵和外延,提高其科學(xué)性和有效性,考驗(yàn)著管理者的智慧,更檢驗(yàn)著發(fā)展的質(zhì)量。(李力言)
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